物流中心党总支坚持“立身以立学为先”，在全体领导干部中以自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的精神，深入贯彻新时代党的建设总要求，弘扬共产党人价值观，“学原著、精调研、打基础、强基本、找差距、抓落实”，不断激发工作热情和进取精神，转化为加快物流进步，推动高质量发展的实际成果。

学研善思，促物流管理结硕果

物流中心党总支结合实际制定了《学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案》，方案以学习为起航点，从学习中激发落实“两个责任”的担当精神，满足于物流中心吨钢物流费用小于18元/吨钢，焦炭直卸入仓率大于50％。要求各级党员干部加强组织领导，把开展主题教育同物流各项目标任务结合起来，同落实物流中心2023年度3000万元追赶超越降本增效目标的重点工作结合起来，使党员干部焕发出来的热情转化为攻坚克难、干事创业的实际行动。在此基础上，物流中心党总支特申请为每一个支部配发《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》，激励广大党员干部在思想上、政治上、品格追求上时刻走在前列，完成了17.69元/吨钢物流费用率和62％的焦炭直卸入仓率的可喜成绩。

固本强基，打造高素质管理人才队伍

物流中心党总支夯实主题教育的总要求，发扬刀刃向内、自我革命精神，7月、8月两个月，举办“主题教育”管理人员能力提升教育培训，中级职称以上人员开设培训课程，培训采用“一周一培”分期组织开展，为学员量身打造涵盖绩效管理、安全环保要求、党员发展流程、基层管理干部工作方法以及各类规章制度等各方面内容的“营养套餐”。通过集中“充电”的形式，强化科学管理意识，提升解决问题能力，提高基层管理人员的综合素质，使其成长为学习型、服务型、创新型的新型管理干部，物流中心学历提升比例达到7.4％，职称和技能等级提升比例达到14.1％，为汉钢公司的高质量发展作出新的积极的贡献。

内省深究，谋“6＋1”转型升级工程建设合力

物流中心党总支聚合力，共谋“6＋1”转型升级工程建设之变革，全员学习“6＋1”转型升级工程建设的内容、意义和深远影响，坚定了全体党员的政治立场，激发了全体员工的工作热情。成立了以产品管理科为主体的“党员示范岗”，依托载体夯实党员责任，内部激发活力，不断外出对标学习、协商铁路部门、自研内省深究，针对中厚板火车装车方案、汽车装车方案、磁吸行车安装方案、中厚板投产后仓储方案及物流发运方案进行了充分的讨论沟通和研判落实。物流中心牵头，协同西安分公司、集团物流管理中心不断优化中厚板销售方案和物资编码，确保中厚板投产后物流销售顺畅。

    一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜。面对目前市场经营形式下的挑战，物流中心党总支不忘初心、牢记使命，披荆斩棘、砥砺奋进，用红色奋进精神，续写壮美新篇章！（物流中心   冯涛）