学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，汉钢公司将开展好主题教育与中心工作相结合，聚力推进产品转型升级、降本提质等重点工作，实现了5月份优特钢生产6.2万吨，达单月最高产量；进口矿采购价格较月均普指低10.75美元；国内矿采购价格降幅11.32％，较市场降幅1.79％；焦炭采购价格与对标企业价差缩小83元/吨；石灰石合格率99％，创历史最好水平......

     以推动“百万吨优特钢”研产销为导向，加快转型步伐

    为加快推进产品结构转型升级，强化跨职能联合协作，汉钢公司于5月中旬成立“优特钢棒线材研产销领导小组”，以公司经营副总为组长，主管供销和钢后公司领导为副组长，分别成立研、产、销工作组，形成了从上至下各司其职，各尽其责，齐抓共管的良好格局。

     生产组织上，汉钢公司始终坚持“以效定产、以销定产”的排产原则不动摇，采取先算后干，边干边算的方式，根据品规成本动态调整效益排名，提前制定目标任务，按天分解落实。克服生产单位检修的不利因素，通过不断优化生产组织，全月优特钢兑现率120％，置换相对低效益建材品规产量。

     销售方面，汉钢公司以市场需求为导向，建立领导干部包联机制，安排专人分组分区域对优特钢市场需求、用量及品规等关键数据进行走访调研，形成专题报告，为公司优特钢在品规制定、销售定价等方面提供数据支撑。

     同时，通过绩效激励的方式鼓励全公司形成“人人都是销售员”的氛围，大力推动优特钢销售工作。通过系列措施，有效的置换了低效益品规生产，加快了汉钢公司百万吨优特钢转型步伐。

     以降本增效为导向，跑赢市场降成本

    准确的市场研判是做好采购工作的先手旗。5月份，汉钢公司充分发挥期货价格发现的功能，并借助期货公司及资讯机构，对大宗原燃料及建材市场进行研判预测，形成每天、周、月市场走势分析报告，有效的抢抓采购节奏和时机。采购员还主动作为，加强走访，稳定合作。在期现协同方面，结合公司库存情况及期货盘面走势，采取套期保值的方式，防范经营风险。

     5月份，汉钢公司国内矿、进口矿采购价格均跑赢市场，为降低公司生产成本奠定了基础。

     以满足钒钛矿冶炼为导向，提高原料质量

     汉钢公司全面贯彻落实集团高质量项目建设年提升方案要求，坚持资源要素跟着项目走的原则，聚力内外部各类优势资源要素跟进服务钒钛矿冶炼需求，各职能部门全力以赴对接协调内外部各类事项，全力破解前期工作瓶颈。目前已从资源情况、工艺路线、生产组织模式、效益测算、技术改造、推进计划、原燃料要求、技术及人才培训等方面形成了详细的实施方案，确保项目程序规范、风险可控、推进有序。

     为满足钒钛矿冶炼需求，汉钢公司要求各采购单元提前对品种物料质量进行梳理，对物料合同指标进行调整，并结合用料要求，逐步优化采购渠道，从源头提升质量。目前焦炭质量较前四个月提升明显，特别热强达标率100％。石灰石合格率环比升高12.21％，创历史新高。（来婧 牛丹）