自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，设备管理中心紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，立足实际，推进理论学习、调查研究与降本增效工作有机融合，推动主题教育取得扎实成效。

统筹谋划，学深悟透“求实效”

为确保理论学习见实效，设备管理中心党总支组织党员干部深入学习党的二十大报告、《习近平著作选读》第一卷、第二卷及习近平关于安全生产重要论述摘录等文章，动员党员干部读原文、悟原理，并结合实际开展专题研讨，充分发挥出领导干部“领头雁”作用，扎实推动主题教育入脑入心。同时，多渠道、全周期开展宣传活动，利用LED电子屏、宣传栏、微信视频等阵地开展专题专栏报道，营造了浓厚的学习氛围。

深入基层，做好调研“大文章”

调查研究是谋事之基、成事之道，是做好工作的基本功。设备管理中心大兴调查研究，运用党的创新理论解决新问题、总结新经验、探索新规律，聚焦人往基层走、心往基层想、事往基层办的工作机制，着力打通设备管理工作贯彻执行中的堵点淤点难点。同时，围绕单系统检修，中心领导干部扎实履职，包干包片紧盯检修质量，组织设备包机、设备管理思路落实、关键设备管理、现场设备管理提升等检查，适时召开专题会，现场解决工作中存在的实际问题，提高工作质量和工作效益。此外，常态化开展设备管理提升意见建议征集，倾听基层管理好举措、降本好妙招，切实把学习教育成果转化为解决问题、破解难题、改进工作的实际举措。

精准施策，跑出创效“加速度”

设备管理中心坚持把开展主题教育同推动中心工作相结合，牢牢把握降本增效主线，聚焦问题、精准施策，紧盯关键指标，在采购计划、备件吨产承包、修旧利废、废旧物资管理等方面做足降本文章。加强计划审核，规范计划申报，完善物资装机量、库存量、使用寿命、采购周期等信息，提高各单位计划申报准确率；不断推进备件吨产承包管理，通过测算近两年来实际吨产消耗、市场询价及对标等，制定合理吨产品承包预算价，通过与承包方建立长期合作关系，提升备件质量及生产作业率，降低库存资金占用。同时，做好废旧物资收集仓储工作，做到应收尽收，随时了解废旧物资市场行情，最大限度提高废旧物资销售处置效益。据悉，仅5月份吨钢备件材料消耗及外委维修费用累计降费50余万元；销售处置废旧风口套、废旧氧枪喷头、废旧结晶器铜管等，累计创效170余万元，成功跑出了创效“加速度”。（设备管理中心 龙玉帆）