三月春风袭来，炼钢厂迎风而战，紧紧围绕集团公司“十场硬仗”作战图，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，引领硬仗“突围”，跑出转型升级“加速度”。

抓思想，在战略部署上“扣扣子”

在“凝心聚力、敬业奉献、务实创新、争创一流”的精神指引下，该厂以“转作风、严纪律、抓落实、提效能”专项整治行动为契机，深入推进管理干部“勤快严实精细廉”责任目标考核，紧抓干部职工思想作风、组织纪律、工作落实和服务协同，严格落实长白班及主管级以上人员班前线下点名，班中纪律巡检，杜绝迟到早退现象发生。紧盯钢后硬仗目标，细化工作职责，将任务指标与领导干部绩效挂钩，奖惩分明、责任明确，迅速点燃干部职工工作热情，主动发挥工作“要强人”的韧性，进一步提升工作质量、提高生产效能，实现纪律严起来、作风实起来、效率高起来、服务优起来的良好局面，为深入践行“生产经营、精准控制、服务协同”三个思维提供有力保障，以崭新的精神风貌奋力开创发展新局面。

强作风，在干事创业上“担担子”

“各级人员要清楚干什么、怎么干、谁来干、什么时间干、干到什么标准？”该厂党委书记、厂长强调。

该厂大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，坚持目标导向和结果导向，全局谋划、整体推进硬仗攻坚走深走实。践行“一线工作法”，以“出实招、办实事、求实效、谋实绩”为出发点和落脚点，签订管理人员绩效合约、责任状，坚持鼓励激励、容错纠错、能上能下的原则，进一步深化认识、统一思想、转变作风，扎实推进钢后硬仗指标稳步提升，为企业降本增效贡献力量。截止目前，加工费较计划降低14％。

同时，该厂在原有的四级成本管理体系的基础上，进一步细化成本管控标准，将成本指标细化到具体负责人、车间、班组，凝聚全员降本“向心力”，坚决打赢降本增效攻坚战。

重实干，在工作落实上“钉钉子”

“凝心聚力谋发展 我与汉钢共奋进”思想大讨论暨形势任务教育在炼钢厂有序进行着，掀起了“全员降本增效”人人参与的热潮，“精炼溶剂消耗降低攻关”“劳务人员替换增人效”等优秀降本项目层出不穷。

该厂汇集众智，眼睛向内，深度挖潜，打破以往降本思路，将精益管理与提质增效相结合，创新降本点，放大增效源，对降本项目全程跟踪、验证效果，按时间节点扎实推进，为生产目标的顺利实现奠定基础。截止目前，本月溶剂成本较计划降低12％。同时，该厂加强板坯、拉丝材等种钢品质监控，认真总结分析前期新品生产情况，不断优化品规“冶炼工艺控制卡”，全工序推行标准化生产，确保转炉、精炼冶炼炉炉是精品，有力推动企业敢打硬仗、勇打硬仗、打赢硬仗。（炼钢厂 杨敏）