最是一年春好处，扬帆奋进正当时。走进十里钢城，一幅幅大干快上的生产画卷映入眼帘，汉钢公司以“时不我待”的紧迫感，拉满战力，“稳”中求进，“创”出效益，“促”进发展，以铿锵有力的步伐，朝着硬仗目标砥砺奋进。

节能降耗，上下同念“降本经”

成本是企业核心竞争力。面对复杂严峻的经济形势，汉钢公司坚持以效率为导向、以效益为核心，对各单位成本管控标准再细化，放在经营管理的核心位置来抓，以强化分级经济核算为手段充分激发各环节降本活力，贯穿到生产经营的各个环节，深挖源头活水的“效益泉”。

同时，牢固树立“过紧日子”思想，从可控成本管理、控员提效、炉料优化、工艺技术质量及科技创新等多个方面入手，制定对应举措，划出降本增效“硬杠杠”，压紧压实各单位主体责任，进一步降低生产成本，保障企业效益。创新实施精准计划、精准审批、精准发放、精准考核“四个精准”材料管控办法，对材料预算、领用、发放、跟进监督等方面严格管理，全面增强全员成本管控意识。

以“质”取胜，众人合唱“品牌曲”

以“质量就是生命线”为引领，汉钢公司强化质量意识，紧盯钢坯合格率、钢材合格率、客户满意度等指标，细化全过程质量管控。从原材料采购入手，加大烧结矿、焦炭、石灰石、合金等原材料的质量监管，守好质量把控“第一关”。树立“上道工序服务下道工序”思想，聚焦铁前、钢后生产，建立全流程工艺标准化体系，优化操作流程、修订工艺控制卡、合理组织生产，发挥工艺引领作用，严格、精准控制每炉钢成分，进一步提升钢水纯净度。根据品种钢生产计划，动态调整冶炼操作和合金配加比，打破部门间沟通壁垒，实现信息共享、全链条发力，确保品种钢高质量生产达产达效。

同时，牢固树立精益管理理念，不断加强钢坯质量监管，以质量降本为目标，成立钢坯合格率攻关小组，消除制约钢坯质量因素，加强性能测试，杜绝不合格品流入市场，为下游企业提供坚实的质量保障。

严控风险，全员共浇“安全花”

安全工作只有起点没有终点，必须警钟长鸣、常抓不懈。一直以来，汉钢公司将抓好安全作为稳好局、迈好步的关键，不断创新工作方法，狠抓责任落实，全力打好安全“主动仗”。以“22660”安全管理思路为指引，汉钢公司从制度层面入手，坚持“系统抓、抓系统”的安全管理思路，健全完善安全监督、检查、考核体系，构建安全生产长效机制。坚持“创新＋责任”工作方法、安全理念，在各单位、车间开展安全生产大排查、大起底、大整治行动，常态化分层次组织开展安全警示教育，为安全发展筑牢“知、防、管、控”四道防线，全面防范各类零打碎敲事故发生。同时，不断增强职工的安全意识和责任意识，针对各单位重点区域、重点岗位、重点环节进行隐患排查，切实将各类隐患消灭在萌芽状态，全力确保安全生产稳定顺行。（炼钢厂 唐薇 唐文文）