“要成为一个优秀的企业、卓越的企业，高素质的干部职工队伍至关重要。各级领导干部要在不断的自我学习和工作实践中提高管理水平和能力素质，以优良的作风、优秀的干部职工队伍推动企业实现更好的业绩……”至今，李书记在拜年送书仪式上的讲话还在我的耳旁回荡，令我醍醐灌顶，要与同行业优秀企业相比，作为基层管理者的我们，必须要加强学习、对标找差、奋起直追，才能催促公司经济指标及管理水平再上新台阶。

    阅读完《从优秀到卓越》一书，这段话一直在我的脑海中回荡。看着不远处灯火通明的办公楼，我更加确切一个道理：无论是个人还是企业，都需要从优秀攀登到卓越，这是由内打破的新生，也是“为了理想奋斗终身”的执着。

    全书共分为九个章节，开篇第一章就引人深思：优秀是卓越的大敌，即安于现状，满足现有的成绩。反观我们现在的企业经营，在年初早早地制定好全年的工作计划与业绩目标，一旦达到了既定的任务目标，大部分都会狠狠的松一口气，因为达到预期目标，堪称为优秀。而超过甚至比预期目标翻倍，则能够称之为卓越，但是真正做到的少之甚少，这也是为什么作者在开篇就提出优秀是卓越的大敌。随后作者在第二章中就提出了第5级经理人，即以公司利益为第一位，拥有一种使公司走向卓越而甘愿做任何事情的决心。作为一名基层管理者，既是船长，也是掌舵人，个人的决策就可能影响着企业的长远发展，因此我们就必须有卓越的标准，即建立起一套卓越的管理体系与企业发展目标规划，要鼓足劲带领企业从优秀走向卓越，永不满足，持续攀登。

    随着深入的阅读，越能体会到从优秀到卓越绝非是一朝一夕，也非是单方面的因素影响，而是需要下好企业经营管理的全盘棋。在炼钢厂的管理过程中，我常常强调要把合适的人放在合适的位置上，真正做到人尽其才，物尽其用，这一点与书中的“先人后事”的观点不谋而合。每一位职工都是单位巨轮上的水手，惟有他是真正的热爱这项事业，热爱这项工作，并且愿意为了工作而持之以恒的奋斗，那么这艘船才能走得更远，走得更长久。而在选人用人的过程中，除了基本的专业知识与技能之外，更重要的则是人品，因为从优秀到卓越的同行者，就必须是拥有一颗追求卓越的心的人。

    当然，企业经营也并非是一帆风顺。当前受到疫情影响，国内外经济发展局势不是很乐观，部分钢铁企业在市场的洪流中倒下，也有一些企业在暴风雨中蜕变，这就要求我们管理者，必须要坚定信仰，即一定会成功。这也是书中所提到的直面残酷现实，绝不失去信念。一个拥有钢铁意志的人不会被打倒，一个拥有信仰的企业绝不会倒下。

    在深度阅读之后，我想用书中提到的三个问题与大家共勉：你对什么充满热情？你能在什么方面成为世界上最优秀的？是什么驱动你的经济引擎？无论是个人还是企业，在持续攀登的路上，我们都需要对自身有清醒的认识，即我是谁、我从哪里来、我要到哪里去？也就是习近平总书记所提到的“不忘初心，牢记使命”。人活着总是要有点精神的，企业生存着总是要有点方向的，未来道阻且长，希望我们都能在热爱的事业里，努力去创造卓越。（炼钢厂   赵志雄）