身为陕钢集团汉钢公司烧结厂的一名关键岗位管理人员，常年扎根在生产一线，天天和设备、班组、职工打交道，对作风建设这件事，没有太多高深的道理，只觉得它不是挂在墙上的标语，不是说在嘴上的口号，而是融入日常工作的一言一行，是扎根岗位的一举一动，是对得起岗位职责、对得起身边职工、对得起企业信任的一份本分。

作风好不好，关键看实干。烧结厂的工作，环环相扣、容不得半点虚浮，从原料入厂到烧结生产，从设备巡检到现场安全，每一个环节都离不开实打实的付出。平日里，我总习惯多往现场跑、多往岗位钻，只有亲眼看看设备运行是否平稳、现场操作是否规范、职工作业是否安全，心里才觉得踏实。遇到生产难题、检修任务，不推诿、不退缩，和班组职工一起盯现场、解难题，不搞花架子、不做表面文章，把每一项工作落到实处，把每一个隐患排查到位，这就是最朴素的实干作风。基层管理工作，从来没有捷径可走，唯有沉下身子、迈开步子，把心思用在干事上，把精力放在落实上，才能把工作做细做实，才能让职工信服。

作风实不实，重在守底线。身处管理岗位，手中握着一点点管理权责，更要时刻绷紧纪律这根弦，守住做人、做事、用权的底线。对待工作，坚持公平公正，不偏不倚，无论是班组考核、任务分配，还是评优评先，都依规办事、一碗水端平，不徇私情、不谋私利；对待职工，真心实意倾听诉求，尽心竭力解决困难，不摆架子、不搞特殊化，和职工打成一片，以心换心赢得信任。日常工作中，勤俭节约、严于律己，珍惜公司的每一度电、每一张纸、每一份资源，不铺张、不浪费，从小事小节上约束自己，从一言一行中端正作风，清清白白做人、干干净净做事，守住一名基层干部的初心和底线。

作风强不强，贵在敢担当。烧结生产任务重、现场情况复杂，安全管控、生产稳定、设备运维，每一项都是沉甸甸的责任。好的作风，就是面对急难险重任务时，敢于挺身而出、主动担当；面对工作中的问题和不足，敢于直面短板、认真整改；面对职工的期盼诉求，敢于主动作为、全力落实。不做躺平式干部，不做敷衍了事的管理者，遇到问题不回避、碰到困难不退缩，主动扛起肩上的责任，带头冲在工作一线，带领班组职工凝心聚力、攻坚克难，保障生产平稳运行，守护现场作业安全，这就是基层干部最该有的担当作风。

作风建设没有终点，只有连续不断的新起点。身为烧结厂的基层管理干部，我始终坚信，好作风是干出来的，是守出来的，是一点一滴积累起来的。往后的工作中，我会依旧坚守初心，把务实、清廉、担当的作风刻在心里、落在行上，扎根生产一线，恪尽职守、勤勉工作，用心用情做好每一件事，尽心尽力扛起每一份责任，以扎实的作风履职尽责，以实干的姿态为企业安全生产、高质量发展，尽自己的一份绵薄之力。（烧结厂 熊保全 李文雅）