古之学者必有师。师者，所以传道授业解惑也。师徒制度，自古以来都是培育新人的一种重要模式，是工艺、技能得以传承的重要途径。如今，汉钢公司正在构建新型师带徒体系，旨在优化职工成长环境，快速、精准提升职工政治素养、业务技能和道德素质。

帮助新职工尽快适应、融入新环境。新活力的不断注入，也让公司发展更加生机勃勃。

师带徒技能培训模式，一是希望师傅能够尽职尽责、以身作则，与徒弟相互学习、共同进步；二是希望徒弟能够态度端正，虚心求教，夯实基础，强化业务知识，学习师傅的优点和长处。

三个月的师带徒学习，师傅首先从思想上帮助我牢固树立“安全第一”的思想，“安全无小事，只要发现有安全隐患的工作，坚决不做，要时刻牢记‘安全第一，预防为主’的方针。”师傅经常告诫我说。为了实现安全上岗，师傅首先对我进行了长达一个半月的安全操作教学、危险源辨识教学、各类事故发生原理以及各类事故现场应急教学（如粉尘火灾事故现场应急处置方案、中暑事故现场应急处置方案、煤粉管道泄漏事故现场应急处置方案等）。同时，师傅也教导我要做到学有所得，思有所悟，学思结合。工作无小事，要态度端正，踏实肯干，做工作要从实际出发，在求实效上下功夫。在喷吹理论知识上，师傅悉心教学，将自己几年来的所学所得倾囊相授，一遍一遍，从高炉喷煤的原理意义到智能喷煤的工艺优势、从喷煤车间喷吹制粉全部工序到智能喷煤标准化操作规程、从喷吹正常工作状态标准到智能喷吹安全措施和点检内容、从智能喷吹系统各阀门内涵意义到喷煤流量智能控制方式及特殊情况时手动控制方式，一遍遍指导教学，不厌其烦。

师傅担心我不能完全理解吸收所讲解的内容，也明白仅仅学习理论知识远远不够，经常带我去现场进行教学，现场了解煤粉仓和三个喷吹罐的摆放和连接，现场了解喷吹罐出煤阀、硫化阀、充压阀、充压调节阀、吹扫阀及过滤器的连接位置和作用，现场学习如何判断管道是否堵塞、喷吹罐有无漏气、阀门是否关严。车间检修是深层次掌握岗位技能的好机会，师傅充分利用车间检修工作，带我现身学习停煤、送风、送煤、清理过滤器、点检各个阀门等操作。

有了师傅的指导，我少走了许多弯路，从师傅的身上，我不仅仅学到了喷吹技能、经验，也学到了师傅那求真务实、踏实肯干的工作态度，而师傅对我生活上的关心更让我倍感温馨。日常工作生活中，师傅担心我过于内向，融入集体较慢，经常鼓励我去参加公司各项集体活动，帮助我快速融入喷煤这个大家庭。从进喷煤车间开始，师傅就要求我参加车间每天的班前会、班后会，帮助我实时了解车间生产状况。

师带徒，这种一对一、手把手的指导帮带模式，不仅能让高能力人才起到模范引领的作用，达到以优促新的目的，也能促进新、老员工之间的凝聚力，持续带动老员工的工作热情，帮助新员工更快掌握工作技能、更快融入新环境，实现多方面共赢；另一方面，这种目标明确的师带徒培育模式，不但能引领新人向专业型人才迈进，还能为公司储备新一批的专业人才，有效确保公司的可持续发展，有力推动公司的整体工作踏上一个新征程。（炼铁厂 王敏）