人才是企业高质量发展的助推器。今年以来，计量检验中心系统谋划人才培养工作，通过搭平台、建机制、畅通道，着力打造一支素质优、技能强、技术好的高水平人才队伍。

拓边开荒，畅通育才赛道

“人才是成事之本，要加强中心技术人才的培养和锻炼，聚集到转型升级、降本增效中来。”该中心积极探索人才队伍建设和素质提升的新举措，通过提供平台、鼓励激励、创新载体等举措，不断铺就人才快速成长的星光大道。

中心坚持完善人才评价、激励、流动机制，实施公开竞聘＋赛马，大胆发现、培养和使用青年人才，放手青年干部在重要岗位上锻炼，目前中心科级干部80后占比87％。同时，广泛宣传、培养树立劳模精神、劳动精神、工匠精神，充分发挥先进典型引领作用，掀起了青年职工积极参与生产经营、改革创新、技术攻关、提升素质的热潮，形成了追赶超越勇担当谋发展的干事氛围。

“我是22年大学毕业入职公司，目前从事环境监测工作，这是中心对我工作和专业的肯定。”新工李嘉鑫感慨说道。

岗位练兵，搭筑选才平台

该中心本着“干什么学什么、缺什么补什么、弱什么强什么”的原则，精准有效的组织开展了“比业务、强技能”专项提素行动，采取不定期抽查考试“验学”的方式，激发员工从被动学到主动学的热情。

该中心结合实际制定下发了《后备人才管理办法》，并以注重技术创新、突出工作业绩为导向，坚持能力水平和薪资待遇相挂钩，选拔任用与动态考核相匹配的原则，坚持用“指标＋业绩＋技能”把优秀人员选拔出来，并纳入后备人才库。同时，组织开展“分析工”“质检工”等技术比武活动，全力为职工“搭建”比学赶超“练兵场”，促进在岗位比赛项目中切磋技艺，亮出绝招，交流经验，有效提升专业技术技能水平，不断夯实人才基础。

双轮驱动，解锁惠才密码

人才工作，基础在培养，难点也在培养。为了进一步激发人才内生动力，该中心多措并举，“硬待遇”和“软环境”双轮驱动，通过对一线岗位和关键技术岗位薪酬进行弹行分配，不断提高技术人员的待遇，让高技能人才的幸福感、获得感和归属感不断提升。近期围绕新建中厚板检测技术队伍技能水平不足的问题，中心不断拓宽人成长渠道，多次选派业务骨干驻外普阳钢铁、重钢学习中厚板检验检测知识和考取探伤作业证，为公司板材检验工作奠定坚实基础。

此外，中心每季度开展选拔优秀班组长、优秀兼职安全员和安全标兵等活动，充分激发职工学技术、练本领的自觉性和积极性，逐步形成“体制顺、机制活、人才聚、事业兴”的良好局面。

同时，各专业组创新开展“小程序课堂”，把知识、技能和政策通过线上课程送到了职工手中……（计量检验中心   郭超锋 何正科）