两会热议话题“揭榜挂帅，谁能干就让谁干”在烧结厂也掀起了讨论大潮。借着这一热度，烧结厂党委在建党99周年之际，面向高学历、高技能及管理人才召开了一次意义深远的“七一”座谈会。

“让年轻人才明晰成长路径，致力于破解管理难题，攻克技术瓶颈，打造一流烧结，让能干者有平台、会干事，让‘谁能干就让谁干’在烧结厂开花结果！”烧结厂党委“谁能干就让谁干”主题党日座谈会上，党委书记、厂长韦胜利掷地有声地说道。

为高学历、高技能人才开辟成才途径，是烧结厂党委一直以来的重点工作，更是今后一段时间的主要任务。

“我们这一批大学生其实就是烧结厂重视人才培养的受益者，当时入职时候，每月轮一次岗，让我们用最短的时间熟悉了全流程烧结工艺知识，最终找到自己感兴趣擅长的岗位，这也是‘谁能就让谁干’的一种做法”大学生赵腾认真地说道。

大学生轮岗实则是烧结厂党委惜才重才的特色做法之一，是人才储备和队伍建设亮点工作，把大学生的专业知识和岗位真操实练结合起来，把想干事的大学生变成能干事的冲锋者，为人才成长和企业发展提供了双向互利的资源配置。

“我们身边不缺乏能干之人，安排的工作都能按时按质完成，但是能自主创新研究的人却少之又少，如果要给‘能干’定一个标准，我认为，创新能力不可缺少”烧结厂维修车间吴波说。

作为刚刚划分到烧结厂的一支维修队伍，更需要创新和胆识。

烧结厂厂长助理鲁飞说，能干事是基础，但这个基础是建立在爱干、肯干之上，只有这样才能守正出新，高效开展工作。

要实现“揭榜挂帅”，要求烧结厂在理念和观念上创新，一视同仁、打破界限、选贤纳士，唯才是用；要建立科学的量化考核机制，降低准入门槛、提高考核标准，选出真正的帅才。

而想成为真正的能干者，必须要具备改革创新的魄力和能力，一味的埋头苦干，已经不能满足高速发展的企业需要，如何在众多跃跃欲试的揭榜人员中脱颖而出、一举成功，值得深思。

“80、90后的年轻人现在是企业发展的主力军，这部分人当中不乏想干事、能干事的人，为他们提供更多的可能性，将在全厂范围内形成良好氛围，会让他们更有自信的大胆去干” 支部书记虞勇波说，“领导干部要带着员工干，还要干给员工看，干部不进步、思想有滑坡，必将被拍死在沙滩上。”

技术人员孙宁坦言道：责任巨大，压力巨大。但这种压力也正是汇聚着着企业创新发展的巨大动力。

谁能干就让谁干，这是顺应时代的要求。在烧结厂高效发展的当下和未来，都呼唤着更多有志、有能之士，更多不论出身的“英雄”将通过“选帅”的方式站出来。

“能者上、平者让、庸者下”，这是“揭榜挂帅，谁能干就让谁干”的中心思想，但从长远考虑，“悬榜”“揭榜”更应该是长效机制，而不是应急之策，我们需要破局之才，但更需要建章立制的领头人，才能保证这一机制为“唯才是用”和企业发展释放更多红利。

“‘榜’是任务也是责任，‘帅’是许诺更是授权。我们要想办法把更多的能干者，攻关者从办公室解放出来，从文山会海中解放出来，消除他们施展拳脚时的束缚！”韦胜利铿锵有力地说。

对于烧结厂来说，改革创新一直在路上，这个庞大工程是和五支人才队伍建设互相支撑存在的。集一切力量发现能干者、指引能干者、成就能干者，尤其在技术指标攻关等核心领域的重大需求和关键问题，切实做到让“谁能干就让谁干”在烧结厂开花结果，为公司走上强企之路提供不竭动力。