为进一步深化“三基三对标”工作推进力度，不断提升基层单位对标管理人员的理论素质和业务能力，将对标管理工作与公司生产经营工作深度融合，助推公司降本增效工作取得实效。6月10日下午，企业管理部组织各单位对标管理员进行“三基三对标”工作专题培训。

    此次培训重点围绕《陕钢集团关于进一步深入推进对标管理工作的通知》《陕钢集团2020年对标考核细则》及《陕钢集团汉中钢铁有限责任公司关于进一步强化“三基三对标”工作的通知》和公司对标管理专业考核办法，对集团及公司对下半年对标管理工作的实施要领和具体工作做了进一步的宣讲，对《对标管理重点实践项目立项申请表》《对标信息卡》《对标行动计划表》等内容的填写进行了专题讲解，并在对标管理实践成果提炼过程中出现的问题、需要注意的细节及外出对标考察学习的流程等方面进行了现场答疑解惑，有针对性地提出意见建议及工作要求；同时，对集团4月份对标交流会上的材料进行了学习，主要学习了对标管理的背景及理念、如何打造世界一流企业核心竞争里的启示及集团对标管理工作后期的建议等方面内容。

    通过此次专题培训，进一步理清了“三基三对标”工作后期开展思路，为进一步提升对标管理员的理论素质和业务能力，推动公司“三基三对标”工作纵深推进，为降本增效找措施、提方法提供有力的管理工具，为公司高质量发展提供强基固本、添能蓄势。 （企业管理部 辛宏伟）