【五支人才】不负韶华 且看“新工”如何蜕变
发布日期:2020-01-25    作者:邹晓龙    
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“听说没,本次的工班长竞聘,一棒的汤立柱成为储备班长啦”“是啊,听说是轧钢厂18年新来的大学生”“啧啧,不错,大学生就是有思想,有闯劲……”

近期,在汉钢公司轧钢厂棒线车间组织的一次工班长竞聘会上,一名2018年进厂的大学生引起大家广泛讨论,该员工通过岗位竞聘成为了一名带领十几名工友共同奋战的一线班长。今天笔者就通过手中的文字,带领大家一起来了解这位大学生的“蜕变”之路。

汤立柱毕业于西安邮电大学计算机科学与技术专业,2018年2月份进入汉钢公司轧钢厂棒线车间,作为一名计算机相关专业毕业的大学生,分厂将其分到其需要熟悉电脑操作的主控台,并按照师带徒管理要求签订协议,指定师傅手把手传授主控工的各项业务操作技能,刚开始对于他来说,面对从没见过的设备,陌生的专业术语,以及各地方言汇聚的交流平台,让他像是进入了一个陌生的世界,完全不知道该怎么办,每天都在焦虑不安的煎熬着,唯一能让他稍有信心的就只有一句老话“万事开头难”。

为了早日摆脱这种状态,他虚心向师傅请教学习,同时在轧线顺行的时候,向线上的轧钢工、轧钢班长、工长请教,可以说整个班组都是他的师傅。渐渐,从调整飞剪参数到计算各规格倍尺长度;从测量辊径、设置活套参数到换辊换槽亲自上手操作;从认识平轧、立轧到换槽对正进出口导卫;从听不懂对讲机里面的讲话内容到知道是谁在讲话便能猜出内容的八成……每一项内容都渗透着艰辛与汗水,最初的那份焦虑与不安也随着时间的流失,与成长交融,他也从那个钢坯一进一架就手心冒汗的新手成长成了一名几十个按钮操作的得心应手百余个参数处理的精准无误的合格主控工。

经过不断努力,最终在1#棒线实行“四班三倒”之后出师,成为一名1#棒线乙班的主控工。在这一过程中,他时常提醒自己,比起其他三个班的主控,他还是个新手,凡事必须都得谨小慎微不得马虎,通过自身努力,他被评为了2018年优秀新进大学生职工,庆幸的同时,他也深刻明白,这一殊荣是领导对他工作的认可,更是一种鞭策。

2019年,注定是不平凡的一年,因为在这一年,棒线车间对轧钢工艺技术进行了大刀阔斧的改造,使得产量、质量节节攀升,成本不断降低,大幅度提高了产品的市场竞争力,汤立柱非常庆幸自己也是一名参与者和见证者。他们彻底解决了φ22螺纹钢中轧进精轧的倒钢问题、从150钢坯转换成165钢坯,实现了φ25螺纹钢的2切分轧制、加热炉头接尾出钢模式、优化粗中轧料型,调整堆拉关系,控制粗中轧的出口线速度,在1#、2#飞剪的速度承受范围类,实现全线大幅度提速等等技术革新,使得1#棒线在短短1个月内破日产、班产记录多达20余次,产量较2018年有了很大提升从这些技术改革中,他也收获良多,不仅全程参与其中认真记录学习,业余时间也不断总结提升,促使他从一个刚出校门的愣头青,成长成为轧线的顶梁柱。

汤立柱的成长是轧钢厂五支人才队伍建设工作的一个缩影,在陕钢集团提出“五支人才队伍”建设战略的大背景下,轧钢厂严格按照集团和公司整体部署,不断强化分厂内部人才梯队建设,推动整体人员素质提升,通过培训、绩效评价、工作实践等手段,使在基层长期作出贡献的优秀员工有机会得到更高待遇和更好的成长机会,为轧钢厂后备人才培养跟进奠定基础。(轧钢厂  邹晓龙)