黑框眼镜下执着又专注的眼神，永远挂在脸上真挚的笑容，是炼铁厂设备科科长胡刚在工作时常有的状态。从走出校园参加工作，到初露锋芒，再到站上领奖台，一路走来，他在平凡的岗位上留下了一步步闪光的足迹。

攻坚克难补短板，设备稳定保顺行

众所周知设备保障是生产系统稳定运行的基础，作为基层设备管理者的胡刚也将此作为一直奋斗的目标。在前期炼铁厂1号高炉因炉顶消音器频繁督促，严重影响高炉正常生产。为解决这一“瓶颈”问题，他查资料、寻根源、结合实际、反复推敲，提出增设旋风除尘器的改造，为确保方案可行性，他积极联系专业设计院协助论证。后经过精心组织策划方案并进行实施，实施后通过近两年来数据显示消音器再未出现过堵塞现场，在保障高炉稳定顺行、减轻职工劳动强度同时，延长了高炉的检修周期。他的这项改造项目也被评为陕钢集团优秀“查找提改献”暨岗位创新优秀成果奖。

发挥技术创优势，岗位优化提效率

精心维护是确保设备正常运行的保障，在日常工作中胡刚深入钻研各类设备运行实际工况，结合随机资料，先后编制修订了炼铁厂设备点检、润滑标准，设备维护保养手册20余份，为基层设备管理提供了可靠的技术支撑。同时在与职工日常交流中他发现岗位人员紧张、部分岗位工作劳动强度较大，这就成了他的“心上病”，于是他积极与各单位协商，在保证安全的前提，通过对标行业先进，提出技术改造优化、智能设备投入、操检各一等措施合并岗位8个，特别是除尘器集中控制，他将原5个值班室合并为1个，每班值班人员由10人控制到现在的3人，极大缓解了人员紧张问题，通过技术改造优化、智能设备投入也大大降低职工劳动强度。

精细管控初见效，降本增效出“奇招”

在钢铁市场复杂多变的形势下，胡刚深知推进设备精细管控是降本增效的重点。他积极开展对标对表，“两眼向内”查找差距，先后10余次组织设备管理人员对外学习、交流，深挖降本“金点子”创效“金钥匙”，以提升设备保障能力为抓手，不断夯实降本增效基础。同时持续推进关键备件、高耗备件技术攻关，通过梳理各车间备件“家底子”推行备件共享实现降库存目标。在修旧利废方面，他提倡“能修复的不轻易报废，能利用的绝不重新购置”的管理思路，提高废旧备件的综合利用率，最大限度降低生产经营成本，全力提升公司经营效益。截至六月份，该厂各单位共提出小计小改、修旧利废课题60多项，创效20余万元。

创新培训能技能，“后浪”奔涌竞“潮头”

“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”作为基层设备管理人员，胡刚深知技术人才储备是设备管理工作的核心，他非常注重人才梯队建设。面对炼铁厂设备管理专业人员数量不足等不利因素，他不等不靠他先后从基层挑选专业对口，踏实肯干的优秀青年员工10余人充实到设备管理队伍，通过定期开展理论专业知识，实践操作技能培训，提升人员综合能力。面对起重设备维保单位撤销的突发不利因素，他以现有设备管理队伍为基础，迅速组建了起重维修班组，以练代学，边干边学，目前维修班组已成为一支敢打能拼，逢战必胜的队伍。在他的带领下，设备系统青年职工赵尚文、蒋凯凯获得公司先进工作者，王飞获得公司技术比武第二名……设备系统青年力量已逐渐成长为技术骨干，均可独当一面。

攀得半山修到远，还需健履上高峰。面对荣誉，胡刚没有陶醉，深知前面的路还很长，脚下的路还很艰辛，他抖擞精神，继续向着更新更高的目标迈进。（炼铁厂 张永谦 魏林朋）