安全生产最怕思想松懈、管理时紧时松。如何推动警示教育入脑入心、隐患整改直达基层?轧钢厂立足生产实际,以事故现场敲响警钟,以闭环排查堵住风险漏洞,以分层培训厚植安全意识,把教训变教材、把隐患变考题,全方位织密安全生产防护屏障,为平稳生产保驾护航。
深化警示教育 拧紧全员思想阀门
为树牢全员安全意识,轧钢厂固定现场警示教育机制,制定并下发《关于开展安全警示教育活动的通知》文件,从分厂层面夯实宣教工作。按照既定计划,每日13:50集体点名结束后,由厂领导统一带队,组织前往各警示点位集中学习,通过现场复盘事故经过、邀请当事人谈感受,引导参与人员在内心形成强烈的自我保护意识。
同时,立足轧钢厂文件精神,各作业区在现场设立安全大讲堂,领导干部现场带头谈管理短板、自查辖区同类风险,主动对照自身包联班组梳理管控薄弱点,把事故暴露的相同管理漏洞转化为日常管控硬性标准,自上而下传递“安全第一”思维惯性,常态化用身边真实事故敲响安全警钟。
隐患全域排查 构建立体管理模式

结合往期相关事故中的隐患特征和辖区实际情况,轧钢厂启动全覆盖专项隐患排查整治行动,实行“排查建档-分级整改-跟踪复查-销号闭环”标准化管理流程,将闭环管控贯穿日常安全管理全过程。
围绕六类危险作业等高风险环节,每班安全督查对现场违章、防护缺失、隐患拖延整改等问题现场督办,每天在早晚会上通报安全管理落实情况。为避免出现中夜班管理人员缺位的情况,轧钢厂坚持每天“一名厂级领导+两名关键岗位人员”的夜间值班模式,针对中班、夜班、换班交接等管理薄弱时段加大巡检频次,同步建立违章登记、隐患跟踪台账,并对照警示教育案例中的共性违章行为开展专项盯防。
对排查发现的隐患按照一般、较大风险分级分类,明确整改责任人、整改措施及完成时限,做到隐患不遗留、问题不隔夜。对于当场无法完成整改的风险点,严格落实临时管控措施,设置警示标识,安排专人重点监护,严防风险演变为事故。同时把违章行为与岗位绩效、班组考核直接挂钩,倒逼岗位人员压实安全责任。在强化现场检查的基础上,组织各班组结合排查出的问题开展复盘学习,用身边隐患警示岗位职工,引导全员主动辨识岗位风险,从“被动查隐患”向“主动找风险”转变,织密织牢全天候、全时段的安全防护网,为生产稳定顺行筑牢坚实安全基础。
多维规范培训 我要安全入脑入心

为避免警示教育一阵风、安全管理时紧时松等问题,轧钢厂将警示教育成果融入全员日常安全培训体系,针对不同岗位群体定制差异化教学内容,持续提升全员风险辨识和自我防护能力。班组长层级,细致讲解事故溯源分析方法、现场违章处置流程、隐患闭环管理要点,提升一线管理人员预判风险、统筹管控的专业能力;面向一线职工,常态化开展多类型事故防范实操培训,系统讲授防物体打击、防机械伤害、消防四懂四会、煤气应急处置等实操规范,现场示范劳保用品正确佩戴、突发险情避险操作。
此外,轧钢厂严格落实班前、班中、班后常态化安全教育,要求各作业区结合当班生产任务、设备状态、作业环境,扎实开展班前安全交底工作;班中跟进做好动态安全提醒,针对现场作业变化及时纠正不规范操作行为;班后做好当日复盘,对出现的违章、隐患进行汇总剖析,梳理经验教训。同时,改变“念文件、读案例”的单向灌输模式,把典型事故案例、现场排查发现的隐患问题转化为鲜活教学素材,组织职工开展岗位安全大讨论,鼓励职工谈体会、找不足、提建议,杜绝学习流于形式,推动安全理念真正入脑入心。
安全管理重在日常、贵在坚持。后续,轧钢厂将坚持以案例警示强化思想防线,全方位抓实抓细日常安全生产各项管理工作,持续压降各类安全事故及险肇事件,全力保障安全生产稳步向好。(轧钢厂 汤茹)
























