精瘦的脸庞，深炯的眼神，一米七五的钢铁汉子展现出一身的干练，走起路来大步流星，干起事来雷厉风行，他就是物流中心车辆系统管理员张智鑫。

“每天早上还没到岗位，大脑已经开始排好了一天的工作，安排完了再跟踪完善。不断地出现新问题，最终实现完好，这一天天下来，感觉蛮实在的”张智鑫笑着说。

上个周末，张智鑫接到电话，除夕到大年初一有30多个装车计划，分3轮装车。这不，春节到了，顾不上看望一双幼小的儿女，来不及与家人欢聚的他，各个道口都看到他一手执笔，一手托本，重复着抄车号、标重，从车头到车尾查看车况、核对车号。从接车到看车，每个环节力求做到规范化、标准化作业。当遇到车况不好时，为了能多装一辆车，多运一吨“工业粮食”，爬车、下车、核对、打标和监装，同一个动作每天要重复上百次。到了中午伙计们饭都吃回来了，看见张智鑫才去，就调侃他吃饭都不积极。他笑着回答道：“今天车多，12点车才装完，计划要求13点就要装第二轮，我得确保每个车的封条打完，吨位正常，车况良好才敢吃饭。”

腿勤、嘴勤、眼勤，手勤是对车辆管理员的基本要求。张智鑫不仅活干的好，每次考试成绩也好。新来的同事问他：“小张，你监装的车为啥出现问题的少，打铅封还那么快呢？”小张一脸认真地说：“平日干活，多走一步、多跟装车工人核对装车时间、多看作业现场装车进度，最主要的是车顶、轮下一定要看仔细多看两遍，有问题及时处理，这样活干得放心，心里也踏实。”

“一屋不扫，何以扫天下”。张智鑫每到一个地方，首先从基础管理抓起。他组织人员对班组、休息室、翻车机二层、工具库进行整理、归类，严格按照“6S”管理定置摆放，凡是违规的东西一律清除。“有了好的环境才能使人心情愉悦的工作”，他一直是这样认为的。因此，他所在的翻运车间，每个班组窗明几净，各项规章制度上墙，鲜艳的标语令人耳目一新。桌子上齐刷刷摆放着统一购买的水杯，工具库房摆放有序，到处都有清晰明确的各种标识线。

　好的榜样，是最好的引导；好的楷模，是最好的说服。他在工作中的确也是这样做的。张智鑫有一句口头禅：“己所不欲，勿施于人”。凡是要求员工做到的他首先做到。每天早上，他早早戴好安全帽站在门前等大家出来点名。刚开始员工们还觉得不以为然，总觉得无非是做做样子罢了，就我行我素的挨到点才出去。可是看到他天天站在外面等大伙，一个个也都不好意思了。现在早点名时间一到，员工们就按标线自觉站立，等待这个“排头兵”沙场点兵。

“在工作中，我更希望我是一个服务员，为大家做好服务。我一直在告诉自己做一个像样的同事，一个像样的服务员，像样的朋友。”目送一列列重车缓缓的离开装车线，张智鑫的身上、脸上、手上到处都沾满了粉尘，但脸上总会展现舒心的微笑。

从汛期以来的暴雨，到酷暑时节的高温，再到万家团聚的春节，平凡的他承接大自然带来的种种考验，一丝不苟地以汗水和责任，确保铁路线工作的安全畅通，就是这些最可爱的人，一步步推动公司在高质量发展的路途上一路顺风！

 “岁月如梭，江山依旧。汉江的水还是那么绿，昔日旖旎的风景，很久没有映入眼帘了。虽然我已经无暇顾忌那些美好，但在繁忙的工作中，在陕钢汉钢这个大家庭中，我能欣赏到更美的风景。”张智鑫说。（物流中心   孙雪莉）