近年来，汉钢公司高度重视专业技能人才的成长，通过师带徒、管理人员与技术人员交叉培训等模式，逐级开展特种设备管理知识及技能培训，进一步提升人员专业素养，相继涌现出了一批特种设备管理、技术能手人才，切实为生产经营提供人才保障。

安全管理带头雁-胡刚

“管理要在不断探索中进行，我们要敢于试错，不断打补丁，完善优化，科学提炼出一套更科学、更适合公司发展的管理模式，不断提升管理水平。”设备管理中心特种设备工程师胡刚在会议上说道。

自工作以来，他先后探索、优化、创新公司特种设备安全管理工作，建立健全管理制度、应急预案，按照下级对上级负责的四级责任制，横向道边，纵向到底，形成网格化管理。按照“一机一档”建立了380余套设备档案，统一了特种设备专业点检标准，清理解决了13千米压力管道未检验的历史遗留问题，定期开展隐患排查治理，促使公司连续多年实现特种设备事故为零的目标。

“特种设备安全管理先进单位”、陕西省市场监督管理局列为全省首个特种设备安全管理示范标杆单位，“安全管理先进个人”……继被列入市、县两级特种设备专家库成员，被聘为汉中市特种设备行业协会常务副会长后，胡刚深知肩上的胆子愈加沉重，但是工作的激情也愈发高涨。

技术攻坚领跑者-蔡仁吉

蔡仁吉是公司轧钢厂的一名特种设备管理员，他于近日刚被聘为“陕西省特种设备应急救援专家”。

“我们要善于运用公司搭建的各种平台，不断磨练自己、提升自己、充实自己，更要珍惜公司给我们的各种机会，发挥自身优势，不断提升自我价值助力公司高质量发展。”在起重机械综合检查中，他边看着设备边说着。

长期以来，公司特种设备专业组积极践行公司设备管理思路及要求，分类、分区逐一对各类特种设备法律法规及安全技术规范、公司管理制度等有针对性、有重点、有计划的分批次每月进行培训。同时，利用特种设备检维修、检验检测等机会，组织相关人员现场交流研讨存在问题及改进方向、应对策略，涌现出了一批以轧钢厂特种设备管理员蔡仁吉为代表的专业技术人才。

后期，公司将依托传帮带、技能大师工作室、技能比武等形式培养各类专业技术人员，打造一支政治素质、专业技能双过硬的优质设备管理团队，为公司生产经营保驾护航。（设备管理中心  王海燕）