为进一步强化安全管理，切实保障单系统生产期间安全稳行。设备管理中心在抓好降本增效工作的同时，把物资吊装、危化品管理作为安全管理的重点常抓不懈，切实为2024年安全工作开好局、起好步。

安全领跑人—徐磊

“物资吊装时大家先检查索具是否安全可靠，吊装方式是否合理规范。其次，要注意正确站位……”物资管理科设备管理员徐磊结合起重作业安全知识开展现场培训。

设备管理中心积极落实外委劳务降费，将装卸业务收回承包后，他更是打起“十二分”的精神，全天候守在作业现场，为给吊装作业上“双保险”，他总结出“一查、二确认、三到位”的作业标准，通过查劳护用品整齐规范、吊装索具安全可靠；确认物资重量不超载、吊装方式符合安全规范；确保安全措施落实到位、现场安全监护到位、物资安全放置到位的标准等，从而不断规范现场安全管理，确保作业风险时时受控，有效杜绝各类违章现象，严防生产安全事故发生。

安全守护人—唐丽丽

“小刘，计量着急领盐酸，我们抓紧过去给发货……”危化品库管员唐丽丽每次收发作业时，总是第一时间通知搭班人员共同收发，做好互联互保。

自负责危险化学品管理工作以来，她严格执行岗位SOP操作标准，落实“五双管理”。危险化学品、危险废物性质比较特殊，她坚持把隐患排查治理工作做到第一位，做到把“无”当成“有”来预防。每日到岗后的第一件事，就是对危化品库、危废库进行仔细巡查……确保储存环境安全，符合安全环保要求。针对强酸、强碱类等化学性质相抵触的物料分区隔离放置，按照国家标准和有关规定进行维护、保养，根据危险化学品的种类、特性，设置明显的安全警示标识、标牌及危险化学品安全技术说明书和化学品安全标签“一书一签”，用实际行动降低危险化学品管理过程的安全风险，为安全生产事故为零、环保污染事件为零的目标奠定坚实基础。（设备管理中心 罗嘉 蒋肖肖）