提起高炉配管班长彭军辉在降本增效工作中的贡献不由的让人竖起大拇指，谈起他的降本之路，他总是谦虚的说自己只是在干好本职工作的基础之上有样学样才有了今天的成绩。

夯实基础，从大处着眼

“我们配管班的备件领用费用一直在高炉占比较大，落实日常设备维护保养，是避免高昂的更换费用，降低成本的有效措施。”作为配管班长的彭军辉是这样说也是这样做的。配管班负责高炉冷却系统及送风系统的稳定运行，所属区域责任大、范围广，涉及各类运行设备的维护保养更是多不可数。为此，彭军辉每日必对所管辖区域设备设施进行运行状态逐一排查点检确认，从风口小套到煤枪阀门，从冷却水管到炉壳焊缝，日常的测温、检测、现场观察、维护保养，他一样都不落下。今年来，在他认真负责、兢兢业业的实干下，班组现场设备运行正常，设备费用环比降低了15％以上。

勤俭持家，从小处见效

勤是摇钱树，俭是聚宝盆。在彭军辉这里他把勤俭节约降本发挥到了极致。在班组日常管理工作中，现场一个螺丝垫片、弹簧、喷嘴等“小玩意”，他都要进行回收，在库房回收的废旧的煤枪不能使用了，他就把上面的阀门拆下来，用在其它水、气管道上，空余时间他又将风口插板、锲板出现端头毛刺、变形等导致无法使用的，就拆下来一个个打磨光滑，还有那切割后可使用的煤枪、润滑后能上岗的螺母垫片……在他这里这些事情都早见以为常。在配管班库房的一角，这里“堆积如山”的一颗颗螺丝钉、一个个油枪阀门，一根根金属软管都是他坚持从点滴做起，现场收集整理而来。“不积小流无以成江海”彭军辉的勤俭节约，也使所管辖的库房成为该厂“最富有”的地方。

打开格局，从多处着手

“这项工作是不是涉及将本，这个改造能不能形成增效？”通过学习公司及分厂降本增效文件后，在思想上彭俊辉认为降本工作不仅仅局限于当前看的见经济效益，而是涉及工作中的方方面面。为此他积极从修旧利废、开展班组职工技能培训、鼓励职工小技小改等多项工作入手，放开降本思路集中智慧进行多点出发深挖工艺、技改、维修各项降本潜能。同时，在日常工作中彭军辉还通过阅读一些降本文章，开展创新技改，在他的带领下配管班开展了炉底回水槽管道改造、布袋回收煤粉改造、炉身U型水管改造等多个改造项目，数不胜举的创新改造，年综合创效价值10万元以上。（炼铁厂 章森奎 张小帅）