“齐力在，我心就放在肚子了！”这是物流中心产品管理科科长陈果挂在嘴上的一句话。齐力，男，汉中人， 90后，已是物流中心火车发运“大咖”， 在公司产品发运线上摸爬滚打13年，作为的一名基层管理者，“齐力”，就像他的名字一样，倡导大家齐心协力加油干，无时无刻不将自己的工作职责牢记于心，立足岗位奋勇前进，在实际工作中兢兢业业付诸与物流顺畅发运工作中。

90后“小鲜肉”勇挑火车发运大梁

“齐力工作积极，在产品管理员岗位数十年如一日的时间里，组织协调工作有序，处理突发生产事故措施得当，现安排配合开展产品发运、生产组织工作，望大家积极配合！”记得一年前，物流中心张平录主任在产品例会上宣布的情景。 “他行吗？年轻娃娃管我们？”“看他风风火火的，办事不一定牢靠，哎！”……班组职工七嘴八舌地议论着。

看着大家充满质疑的眼神，齐力心里些许不好受，同时也暗下决心，一定要带领大家干出一番成绩，提高工作业绩，证明自己，也交给信任自己的领导一份满意的答卷。后期事实证明，他做到了！接下来的日子，齐力以他朴实的形象、诚实的为人、务实的作风、以及对汉钢事业的高度责任心，在各种困难面前从不退缩，始终如一，在物流中心全体员工中树立了良好的榜样。

事无巨细，在岗位树起“大旗”               

“火车轨道是物流发运的大动脉，遍布汉钢，只有自己冲在最前面，才能让人折服。” 齐力决定要用实际行动和班员一起并肩作战。

齐力同志经常深入现场，尽快熟悉产品管理科生产组织的各环节与工作流程，为增强物流中心生产组织力量，不断积极探索学习，为尽快适应新形势下做好本职工作的需要，他十分注重自身的理论学习，不断增强爱岗敬业意识，积极参加公司和部门组织的业务知识培训，每次他都特别珍惜学习的机会，在学习中认真听讲，做好笔记。在日常的管理工作中，始终坚持高标准严格要求自己及团队成员，从细节入手，从小事做起，要求自己的团队做好窗口服务工作，开好每一份票据，发好每一车货，爱惜自己的岗位设备设施，时刻在工作中牢记安全第一，为公司的治亏创效建言献策，为产品管理科员工树立起积极向上的“大旗”。

降本增效，从身边做起，从点滴做起！

自2023年，公司销售业务多以工地发货为主，面对客户的需求，在发货过程中混装配送计划不断加大，最多一车货都出现3种规格混装，鉴于公司的业务流程，每一种规格装好必须过一次磅，这样以来多规格混装下来，加上司机的排队，一车多种规格混装至少需要近4个小时，以至于司机怨言较大，导致对钢材配送混装计划不能按时完成，客户、销售部门一个电话一个电话不停的催促，为维护公司形象、品牌效益及客户满意度，齐力同志积极同各相关部门联系协调，沟通，最大限度提升作业效率，由原来的近4个小时缩短到现在最长不超过2小时。这样大大缩短了配货时间，出库量大大增加，为公司间接创效50余万元，“干毛巾内再拧水”，齐力做到了！

 “齐力指哪里我们就打哪里，安排怎么干我们就怎么干。”现在，班组职工对齐力已经心悦诚服。该科室以连续5个月为物流中心绩效的NO.1，让其他科室望尘莫及。（物流中心   孙雪莉）