自百日安全行动号角吹响以来，汉钢公司轧钢厂以系统性思维重塑安全管理体系，推动安全管理从“表层认知”走向“深层认同”，从“被动执行”迈向“主动接受”，奏响了一曲全员参与、多措并举的“安全治理交响乐”，让“平安汉钢”的音符，在每一道工序、每一个岗位激荡回响。

从“入耳”到“入心”  推动我要安全内化于心

轧钢厂牢固树立“安全高于一切、先于一切、重于一切”的核心理念，着力打破传统安全教育的坚冰，让培训真正“活”起来。组织观看《一丝一毫不能放松》等专题片、剖析行业典型事故案例，以血淋淋的案例直击心灵，以真实案例敲响警钟；利用身边人讲身边事模式让内部违章人员担任“现场讲师”，开展“安全说法”活动，实现课堂教育与现实警示的有机结合，进一步增强员工安全意识。

同时，针对不同岗位特点，细化培训方案，重点强化一线岗位的标准化作业程序、操作规程及危险因素辨识等实用技能培训，提升员工安全实操能力，并号召职工自拍自制标准化作业视频，确保员工自主理解悟透其内涵。充分利用班组活动、应急演练等载体，积极营造“学安全、懂安全、守安全”的浓厚氛围，并通过岗位练兵、“师带徒”等机制，推动安全教育直抵基层末梢，促进员工实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。

从“单点”到“系统”  构建全链条责任闭环

轧钢厂以“问责、明责、履责”为主线，推动安全管理从“零散化”转向“系统化”，织密织牢安全防护网。

在责任体系建设上，持续完善全员安全生产责任制，细化各层级、各岗位安全职责清单，形成安全责任具体化、可视化。在隐患治理方面，坚持“翻旧账”、坚持“回头看”，建立隐患整改闭环管理机制，确保每一个问题整改到位、每一项措施落地见效。同时，深挖生产、设备、工艺中的薄弱环节，整合现有资源全力优化，致力于构建对员工生命负责的安全长效机制。

此外，轧钢厂党总支严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，建立党总支督办机制，强化领导班子每日值班制度。党员干部常态化深入一线，加强对中夜班安全管理“盲区”的督导检查，形成“党委统领、行政主抓、全员参与”的大安全管理格局。

从“制约”到“赋能”  打造自主管理新高地

面对四季度的特殊挑战，轧钢厂坚持“严管与厚爱并重、约束与激励并行”的管理方式，守住安全生产的“最后一公里”。

在干部管理层面，要求各作业区及协作单位主要负责人扛起主体责任，靠前指挥，做到“腿勤、手勤、嘴勤”，充分发挥其在安全生产中的关键作用，聚焦强化巡查检查，力争将员工的“三违”行为遏制于萌芽状态。

在员工层面，加大安全生产应知必会内容的抽查考核力度，并鼓励员工结合岗位实际参与规程的修改优化，提升制度的适用性与执行力。建立“正向激励＋反向约束”的双驱动机制，一方面对“三违”行为严格处罚，发挥安全监管的警示与震慑作用；另一方面，通过安全标兵评选、合理化建议奖励等方式，激发员工参与安全管理的积极性和创造性。据统计，自行动开展以来，已累计处罚“三违”及相关责任人员10人次，开展专项检查6次，通报处罚8人次，约谈安全工作滞后单位管理人员4人次。这些数据背后，体现的是轧钢厂对安全底线寸步不让的坚定决心。

百日攻坚，其意义远不止于一百天。 汉钢轧钢厂正将行动中淬炼出的好经验、好做法固化为长效机制，让每一天都是“安全日”，让安全真正成为融入钢铁血脉的本能，为企业的行稳致远铸就最坚固的基石。（轧钢厂  陈瑶）