今年以来，生产管控中心狠抓职工安全素质提升、作业现场风险管控，盯紧安全管理重点工作、重要环节、关键岗位，持续夯实安全生产责任落实，及时防范化解各类安全风险，在生产一线形成了干事合力的热情。

建好思想上的“加油站”

“管理干部要坚守安全生产底线，层层落实安全管理责任，常态化开展风险管控、隐患排查和安全督导工作，确保中心各项工作顺利推进。”该中心负责人在安全例会上强调。

为从思想根源筑牢安全防线，该中心举办形式多样、内容丰富的安全警示教育活动。在“安全生产微课堂”上，关键岗位及班组长分享安全知识和宝贵经验，在交流中相互学习、共同提高，聚焦熔融金属、危险化学品、非常规作业活动领域热点难点问题，以接地气的语言、鲜活的案例开展专题宣讲，让安全理念根植思想深处；在事故案例大讨论环节，职工结合自身岗位，深入剖析事故原因，探讨防范措施，真正做到以案为鉴、警钟长鸣。

同时，中心纪检监察组织不定期开展领导值班带班、走动管理等履职专项检查，通过查问题、找隐患、盯整改，督促领导干部落实安全管控措施，提升安全管理实效。

写好履职尽责“责任单”

抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓……该中心构建常态化安全检查机制，从职工精神状况、作业审批、安全措施、设备管理等方面进行全面排查，通过现场体温、技术比武等形式，及时了解职工安全应知应会、岗位职责、应急处置、标准化程序等掌握情况；严格执行《危险作业管理制度》，明确危险作业现场安全管控要求，规范作业审批程序，对每日报备的危险作业由专人负责，对安全措施落实情况进行逐项检查，超前预防和管控各类潜在隐患，结合生产区域现场和工作特点，找准定位，试试监控。

此外，该中心还利用班前会开展警示教育活动，以“逢查必问、逢检必考”的方式，对职工进行现场随机提问和业务指导，不断提升职工对应知应会知识的掌握和理解水平。

打好考核纠正“组合拳”

“各组室要勤下现场，坚决杜绝惯性思维定式，对于发现的违章、违纪行为要立即纠正、制止，从严从重处罚。”该中心党支部书记强调。

严格按照班组制定的标准化百分竞赛考评细则，对每名员工进行安全绩效考评，并以每月月中和月末的班组安全活动为契机，对当月班组员工安全绩效考评结果进行通报。同时，要求班组末位员工在班组活动中述职，并落实相关帮扶措施，班组长及以上管理人员认真帮助末位员工查找问题，针对性制定措施并积极改进，努力提升素质与技能水平。

同时，各级安全管理人员紧盯非常规作业、工艺技术、标准钻作业，强化现场安全监督，对薄弱环节、关键工序、变化管理进行写实检查，调度室加大重点工作督办力度，每天下午通报当天重点工作完成情况，对未完成或推进缓慢的单位进行通报处罚，营造出积极向上的干事创业环境。（生产管控中心   曹启凡）