开好局、起好步,多措并举筑牢安全生产防线
发布日期:2025-01-07    作者:陈红艳    
0

2025年伊始

为强基固本、培能提质

进一步增强安全生产工作的

责任感、使命感

确保开好局、起好步

汉钢公司炼钢厂

“1111341”安全管理思路为主线

“22660”安全绩效管理办法为抓手

“严、细、实、效”为标准

严密部署安全生产系列工作

多措并举筑牢安全生产防线

全力保障安全生产状况持续稳定

开好局、起好步,多措并举筑牢安全生产防线

开好局、起好步,多措并举筑牢安全生产防线

开好局、起好步,多措并举筑牢安全生产防线

紧抓安全培训,夯实思想根基

以事故案例为“药”

以安全教育培训为“方”

提升全员安全意识

以员工需求为导向

全面、详细制定年度教育培训计划

深入学习贯彻《习近平总书记关于安全生产重要论述》

《陕西省安全生产条例》《重大事故隐患判定标准》

深刻领会思想精髓和内涵

班前每日一练安全答题

丰富安全知识储备

开展事故警示教育和案例大讨论

真正明白安全到底为了谁

开展季度上岗资格考试

查漏补缺、重点人员重点帮扶

通过现场操作和理论掌握进行综合考评

提升操作人员安全操作技能

开好局、起好步,多措并举筑牢安全生产防线

开好局、起好步,多措并举筑牢安全生产防线

开好局、起好步,多措并举筑牢安全生产防线

抓牢干部履职,用好考评与激励指挥棒

督促领导干部扎实履职

形成自上而下、率先垂范的安全履职氛围

将厂领导安全履职纳入安全绩效考评范畴

每月检查、通报履职情况

开展领导干部上台讲安全

带头学安全法规、标准规范

领导干部带队开展安全检查

健全安全履职汇报工作机制

周汇报、月述职,不断改进提升安全管理水平

夯实专业组、作业区、班组、员工四级绩效考评机制

推动安全管理由“有没有”向“好不好”转变

推行安全绩效末位述职、末位约谈和帮扶

用好“票子、面子、帽子”三大工具

推动安全管理由被动履职向主动作为转变

开好局、起好步,多措并举筑牢安全生产防线

开好局、起好步,多措并举筑牢安全生产防线

开好局、起好步,多措并举筑牢安全生产防线

强化专业管理,发挥专业优势保安

根据行业主要风险

制定六大专业管理组

细化专业管理机制、评价标准

每周组织专业检查指导

每月按打分排名考评激励

严格落实“三管三必须”

强化安全生产风险监测预警平台

健全监测预警平台运维机构

明晰日常管控、点检维护、应急保障等要求

确保视频监控、数据传输设备稳定有效

科学及时处理、监测信息,合法合规上传

强化职业健康安全管理体系内部审核

加强员工职业健康知识培训

狠抓职业危害源头治理

定期开展职业健康体检

配备足额劳动防护用品

加强日常监督,保障员工身心健康

开好局、起好步,多措并举筑牢安全生产防线

开好局、起好步,多措并举筑牢安全生产防线

开好局、起好步,多措并举筑牢安全生产防线

狠抓问题治理,根除安全隐患

开展全员岗位禁令、标准化作业抽查及行为观察

规范行为、知行合一

杜绝操作事故发生

紧盯非常规作业

抓好作业风险辨识、现场勘察

确保“三必须”“五到位”落实落地

抓好源头治理

现场审核、审批危险作业手续

杜绝“空转”“走单”“走样”问题

抓好相关方安全管理

完善相关方管理制度及绩效考评办法

严把人员进厂“准入关”

排名末位单位月度例会述职

加强日常监管,加大追责力度

踏上2025年的新征程

将以安全生产“时时放心不下”的责任感

“事事心中有底”的行动力

提意识、严执行、盯现场、遏三违

夯实稳固安全管理根基

以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志

更加务实的作风

为公司高质量发展贡献炼钢力量

(炼钢厂  陈红艳)