近期，随着气温骤降，为避免低温异常天气对人员与设备造成影响，生产管控中心提前部署，层层设防，以“动”制“冻”，全力保障今冬明春安全生产工作有序进行。

“早”部署

“我们要及时完善管理制度，梳理好冬季‘五防’应急预案，对可能出现的突发事件做好相应防范措施，确保人员安全，设备运行正常……”近日，在生产管控中心安全例会上，安全负责人对冬季“五防”重点工作再进行安排。

中心将冬季五防知识制成内部培训材料，定期组织学习交流，不断增强职工冬季安全生产意识。此外积极开展不同岗位应急预案演练，提高安全操作技能和应急处置能力；严格落实安全生产责任制，强化考核问责，确保安全生产各项措施落到实处。扎实开展非常规作业、动火作业、有限空间作业等安全检查，加大对职工行为的规范和标准化执行管理力度，严格整改闭环管理违章作业，牢牢守住安全生产底线。

“严”排查

为实现全年安全生产“零目标”提供坚实保障，中心从多方面提前着手准备，对现场重点区域、薄弱环节实行安全“专盯”，全面加强对精密计量设备保护装置、温度测量装置、操作控制装置的巡视检查。针对无人值守汽车衡低洼位置的电缆沟、管道，加大巡检力度，及时排空放水，防止管道冻破情况的发生。将重要电子设备间、实验室的通风保暖、门窗列入巡回检查内容，确保设备巡视检查无盲区、无死角。

同时，结合人的安全行为开展风险预控，分析可能造成的危害，对配套设备反复进行参数翻阅和分析比对，并对建立完善的工作许可与隔离闭锁机制、两票专项等工作实施情况，进行现场检查。

 “快”落实

为防范化解各类安全风险，中心结合安全生产实际，对现场安全、设备安全、人员安全等情况开展全面自查，形成任务清单，整改销号。并且，建立以管理干部、专业人员、设备包机责任人为链条的现场安全巡查小组，以专项检查、下发工作指令单、周例会通报等方式，强化安全隐患整改质量。举一反三，找根源、寻对策，全方位、无死角排查问题隐患。同时，建立安全标准化作业台账，逐项制定整改措施，实行安全闭环管理，确保隐患查得出、改到位，进一步提升本质化安全管理水平。

此外，安排专人进行24小时应急值守，建立灾害性天气预警处置机制，组建抢修队伍，密切关注天气预报，形成以点带线、以线带面的“防护网”。

下一步，生产管控中心将持续在安全管理上做文章，通过开展有害气体中毒处置、冰冻灾害应急处理等应急演练，进一步强化干部职工冬季安全意识，掌握基本的消防技能和应急逃生能力，为公司安全生产筑牢根基。（生产管控中心    曹启凡）