冬季来临，为了给员工创造良好的工作环境，保障员工安全，内保服务中心立足公司生产经营实际，细化工作安排，全面推进各项安全管理工作落地落实。

治安防范再夯实。在治安防范重点工作上下真功夫硬功夫，组织治安交通员对二级单位34个重点部位贵重金属及料场进行专项检查，并对公司贵重金属进购、仓储、使用和交旧领新等管理闭路循环台账进行检查。警巡队员24小时不间断对基层单位进行治安巡检，对重点区域现场负责人及安全员进行人员治安管理培训和安全叮嘱。针对个别重点部位、经济要害部位监控设施不到位等治安问题，现场提出整改建议，并建立台账实行动态管理，指派专人督导相关单位落实整改进度，并进行跟踪复查，竭尽全力为公司提供安全稳定的治安环境。同时以重点行业、重点单位、重点群体为核心，强化动态信息收集、落实矛盾纠纷排查化解、牢牢把握维稳工作主动权。

隐患整改再落实。按照“党政同责、一岗双责”工作要求，中心进一步织牢织密消防安全隐患排查网，落实各单位主体责任，深化管理职能，以管人、管事、管物为基础，结合近期国内发生的各类消防安全事故，强化隐患排查，对各单位重点要害区域的消防安全防护措施进行重点检查，同时对全公司危化品使用单位关于危化品的存储、发放、使用情况进行重点检查，对涉及油、电、气及易燃易爆品的单位进行安全强调，全面提升公司消防管理本质化安全水平。

应急处置迅速有效。立足当前时刻做好应对各类突发事件的准备工作，以第三届消防应急救援技能竞赛为契机，不断强化对员工的应急知识培训，组织公司各机关人员开展消防培训和演练，建立健全应急处突、快速反应机制，确保“第一时间”妥善应对和有效处置。

源头管控严之又严。建立安全隐患常态化排查整改机制，依规排查和消除各类不安全因素，严格落实单位主体责任和监管责任，加强基层单位治安保卫力量，内保监督以人防、物防、技防建设，全面构建覆盖重点单位、重要部位、易发案部位及人员密集场所的全时空、全方位、信息化的治安防控体系。

服务员工精准施策。以打造良好的工作生活环境为宗旨，体现“服务”精神，进入冬季，中心全面收集员工反映强烈的后勤服务意见建议，充分掌握突出问题，切实做到什么事项需要服务就服务什么事项、什么问题突出就整治什么问题、对生活区供暖管道进行及时维修，强化职工餐厅日常管理，增加菜品种类，提升服务意识，通过一系列“贴心”服务举措让员工的吃的放心，住的安心。（内保服务中心王荔）