奋战百天，决胜全年。近期生产管控中心积极响应大干50天，决战总目标的号召令不断加强安全生产管理，坚持从小处着手、向实处发力，通过定调子，稳步子、铺路子严查小隐患等举措，让隐患止于细节，全面筑牢安全生产防线，全力打赢全年安全生产“收官之战”。

定调子 从健全机制到“行有可依”

我的岗位职责是负责对送来样品进行分析化验……”在班前会上，原料化验室朱鑫准确无误地复述着自己的岗位描述。

近期，生产管控中心深入落实安全宣传教育“再强化再提升”专项活动要求，通过班前班中应知应会提问、岗位安全风险及管控措施抽查等方式，引导和督促广大职工清楚岗位操作流程，明确岗位禁忌，强化风险辨识，规范行为操作。

同时，该中心开展“起底式”安全法规培训，组织全员学文件、学法规、学理念、学案例；分批分类开展安全管理人员培训，针对近期厂区一年来5起安全事故针对性开展安全管理大反思、风险防范大讨论活动，常态化组织全员观看安全警示教育片，在潜移默化中引导职工规范安全行为，有效降低操作失误，极大提升了作业效率，并从根本上解决了大家“要干啥”的问题。

为检验标准化作业和危险文件的学习成果，中心设置了考核系统，通过系统化、标准化的考核方式，让职工能够及时查漏补缺，进一步推动职工对安全知识的深入理解与掌握，持续改进安全业务能力。让以考促学成为公司提升职工安全素养、强化安全责任意识的重要抓手，提升员工的安全意识和安全责任感。

稳步子 从“压实标准化作业”

进入冬季，是火灾频发的季节，往往也是安全管理的重点和难点。“在每周安全家讲堂里”安全管理人员从事故案例进行形势研判，从全员安全生产责任制的角度谈安全管理，让职工敬畏法律，敬畏生命，以责任之心确保安全生产稳定发展。

进入工作现场，大家务必记住，安全第一，操作必须严格按照操作规程来。大家都带齐工具了吗……”百日安全”行动期间，该中心很据重点工作，聚焦安全意识提升、压实安全责任、安全基础管理、“三违”查纠治理等方面，分级考核、全员奖罚，让人人肩上有担子、个个心中有责任，凝聚全员共创安全的强大合力。同时严格落实“一岗一清单”管理要求，逐月对安全生产责任落实情况进行履职考核，严格“双述”和“SOP行为”规范养成。全链条压实安全层级责任，按照“管理标准化、现场标准化、作业标准化”三位一体推进思路，不断固化“上标准岗、干标准活”的行为规范，切实让标准成为习惯，让习惯符合标准。

铺路子 从理念培育到“全面开花

我们干一天工作就必须抓一天的标准化，抓一天的标准化就必须做到标准到每个人、每个岗位……”

解锁标准化提升密码，该中心从强化思想认识入手，采用“理论＋实践”的方式，组织开展各类安全、业务知识培训，以关键岗位为切入点，组织开展标准化作业项目创建活动，依托“无三违”班组创建，严格“双述”和“SOP”规范养成，建立完善个岗位的安全生产责任“一人一本账”。随着标准化工作的深入，职工逐渐养成了按标准施工的好习惯，越来越注重“抠细节”。

除此之外，为充分发挥班组在安全生产中的前沿阵地作用，激发班组活力，该中心以提升全员安全素养为抓手，由班组长、安全员定期深入对生产中的每一个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况进行全面彻底检查，及时发现和纠正各类隐患，保障机组安全稳定运行。

针对关键设备、薄弱环节、检修作业制定详细的隐患排查内容计划和工作时间表，对检查内容进行逐条逐项分解，压实各级责任，将排查任务落实到具体时间和个人。并由班组技术骨干作为设备隐患排查的领头人，对各个重要设备进行全方位排查，切实做到“边排查、边整改、边教学”。（生产管控中心    吕鹏程）