新年伊始，汉钢公司炼钢厂持续保持严查、严管、严防、严控的高压态势，不断强化红线意识和底线思维，紧盯班组“小细胞”，把牢安全“方向盘”，全面落实落细安全生产主体责任，不断提升安全保障水平，确保全年生产稳定顺行。

持续靶向发力 夯实安全“硬基础”

“小刘，室外吊装作业当中遇到几级风停止吊装？”“五级。”“回答正确。”在安全专题培训中，注册安全工程师张磊正在进行安全知识提问。

为提升全员安全防范意识和安全操作能力，炼钢厂持续加大安全教育宣传力度，按照“全员覆盖、全面掌握”的原则，不断创新安全培训教育形式，组织开展安全集中培训、“反三违”人员专场教育培训、近期国内典型事故案例学习等，通过形式多样的教育培训，使员工将安全知识入脑入心，切实将安全教育成果转化为安全能力，确保安全工作落地生根。同时，该厂积极开设应急演练及专业知识培训班，通过“不打招呼”的演练，进一步提高人员应急专业知识技能，夯实安全生产根基。

紧盯班组细胞 筑牢安全“防火墙”

“班组是基层最小单元，我们要利用班组优势，实现班组自主化管理，将安全管控到位，用‘小细胞’保障全身‘动脉’正常。”炼钢厂副厂长在参加车间班前会时讲道。

为加强现场管理，织密班组安全网络，该厂实行班组全员安全积分考核奖惩机制，紧抓人的不安全行为、消除物的不安全状态和安全管理缺陷，以安全教育、反“三违”为抓手，推行分厂、车间、班组三级典型违章通报机制，切实筑牢安全“防火墙”。 一方面持续推进 6S网格化完善更新工作，促进管理责任到现场，现场区域责任到岗位。持续开展常态化检查，固化提升6S管理成效，促进现场管理能力和员工行为养成。另一方面推行班组安全自主管理模式，职工自保、互保、联保意识明显增强，班组成员相互监督、相互促进、共同进步的氛围日渐浓厚。同时，强化现场安全监管控制，严格监督标准化，落实班组长、群安员、监护人现场监督责任，确保操作规程在现场落实到位，让基层安全乘上“快车道”，为安全生产保驾护航。

瞄准关键环节 把控安全“方向盘”

“抓安全总会得罪人，但如果对安全问题得过且过就是失职，我们要时刻紧盯关键部位管控和关键人员履职，织牢织密安全网。”安全科科长说道。

该单位针对季节变化，进一步强化安全管控，分厂领导带队深入一线对各作业区冬季“六防”相关措施落实情况进行检查。重点对隐蔽区域、库房内易燃物、电缆、取暖设备设施等进行全面排查，将检查发现的问题形成隐患清单下发至各作业区，并限期整改，形成PDCA闭环管理。与此同时，该单位管理人员深入班组，积极参加包联班组班前会，对关键管控点按照要求进行履职，分厂利用调度会对履职不到位的管理人员进行通报考核，让“红脸、出汗”成为常态，使各级管理人员切实转变作风，在工作中做到抓铁有痕、踏石留印，确保全年安全目标圆满完成。

后期，炼钢厂将继续夯实安全基石，全面增强职工安全意识，持续加强作业安全监管，严格落实安全责任制，跑好安全“接力棒”，续写高质量发展新篇章。（炼钢厂 岳云）