近期，烧结厂紧紧围绕“百日安全”攻坚行动，结合冬季安全生产特点，细化措施，突出抓好危险区域和重点部位安全管控，全力筑牢冬季安全“堤坝”。

有的放矢绷紧“弦”，确保培训实效

针对冬季安全生产工作特点，深入发现和掌握职工安全能力短板、知识弱项，坚持“缺什么、补什么，差什么、学什么”的原则，及时优化后续培训内容。为保证全员培训取得实效，该厂制定了详细的培训计划和方案，设置合理有效的培训课程，学习内容涵盖了安全生产法律法规、岗位安全操作规程、近期典型事故案例、应急救援预案的注意事项等，有效解决了职工安全知识储备不足，能力单一问题。此外，将“百日安全”活动内容的学习纳入到日常管理中，每周向安全科反馈一次学习情况，把“我要学”变成一种安全习惯，进一步提升全员安全学习的自觉性。

防范措施不松懈，管控落实到位

为预防各类安全事故发生，烧结厂严格执行领导干部夜查、关键岗位24小时值班、事故信息报告制度，各单位认真做好突发事件应急预案，防范措施一刻不松懈。检查组每天对煤气管道，煤气设施、空气管网以及设备保温工作进行巡查记录，随机抽查岗位人员消防四懂四会，岗位禁令等安全常识掌握情况，针对检查出的问题，下发问题整改清单，检查组持续跟进问题整改进度，全力保证防范措施到位、安全责任到位、制度考核到位。同时，为高效做好冬季应急处置和救援工作，各车间针对大风、冰雪多发天气特点，积极开展隐患排查，以冬季“五防”为重点开展应急救援演练，严防各类事故发生，积极营造安全稳定的生产环境。

强监督排隐患，治理提能增效

该厂围绕反“三违”机制落实、“零三违”班组创建，加强基层自查自改，建立“领导包片负责”制，由班子成员分别包干带队，每周对所包区域作业规范化管理情况进行全覆盖检查，督促生产单位规范管理、员工照章作业，加强班组常态化巡查和作业过程专人监护，确保不出现监管“真空区”。定期开展安全大检查，确保安全过程稳定受控，按照厂级干部、车间级干部、班组长每月纠查1起违章违规行为的要求，各干部加大“三违”巡查力度，每日进入现场进行全方位排查，在此基础上，为各岗位制定季度SOP实施计划，分层次开展SOP抽查、践行、观察，做到类型、岗位、作业程序全覆盖，促使员工养成良好作业习惯，确保班组安全管理有效运行。（烧结厂 刘武胜  刘东迎）