六月份，计量检验中心合理统筹资源，紧紧围绕“人人讲安全，个个会应急”活动主题，全员发力，通过现场检查、自查、互查及培训学习构建考评体系等举措，助力生产安全稳定顺行。

强化思想意识，敲响警示教育安全警钟

强化安全意识、提高安全防护能力至关重要，中心充分利用班前班后会、安全活动等学习各类安全知识、事故案例，提高岗位人员的作业安全意识，打好上岗前的安全“预防针”。通过开展每日安全知识问答活动，提高员工参与安全生产的积极性。组织学习观摩安全类主题教育片、警示片，并在每次安全教育后组织撰写心得体会、讨论交流，提升员工的安全意识和自我保护意识，让每个人的心里都有一条“安全”红线。

强化监督检查，堵塞安全管理漏洞

中心持续落实安全双重预防机制，自查自改，健全监督管理体系。对照三级清单，常态化落实安全风险分级分重点管控，对隐患治理工作进行分级管控、分类检查、分级治理，使日常排查、综合性排查和专业性排查相结合，实现闭环管理，及时统计分析、总结经验，防止同类型隐患事故发生。同时，持续加大反“三违”工作力度，在日常检查和抽查中反复提醒工作质量，严格落实有关违反“三违”情况的教育制度、排查制度，采用多种多样的方式，深入多维进行安全隐患排查，堵塞安全漏洞，实现安全管理。

强化考评体系，落实安全履职责任

中心各级管理层严格落实安全生产责任制，明确区域安全监管人、班组负责人的安全职责和检查考评标准，要求各班组每月自评，中心按照自评内容随时抽查并进行统一评价考核，每月末位班组长在对应安全例会进行述职，并由中心主管安全领导对末位班组进行约谈，详细剖析存在问题、查找差距，促进共同提升。按照安全一票否决和安全通报制度，凡发生安全险兆事故、安全违章班组当月绩效末位，凡发生安全事故班组取消当年评先树优资格，逐步形成不想违章、不敢违章、不能违章的安全工作良好氛围。（计量检验中心  柏杰）