设备管理中心牢固树立“安全高于一切、先于一切、重于一切”的安全管理理念，坚定“安全环保零事故”的安全目标，搭好安全教育、应急演练及生产安全等台子，用心用情、用力用智唱出安全发展“好戏”。

多种形式“搭台”唱好安全教育“好戏”

“观看了视频，启发很大，以后我一定会遵守交规，宁停一分，不抢一秒。”会议室里不时传来的安全感悟声声入耳。

“进入封闭作业现场需要提前进行培训。”“进入检修现场劳护用品齐全。”只要深入现场，大家都会默契地相互提醒道。

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安全是一切工作有序开展的前提。设备管理中心充分利用周例会集体学安全、观看视频警安全、专题培训讲安全等方式，先后集中学习了《安全生产法》和《刑法修正案（十一）》等法律法规，2022年全国环保设备设施典型事故案例、陕煤集团事故案例讲评活动典型事故案例等同行业事故。促使全员深刻汲取教训，增强安全意识。

同时，该中心每月组织开展安全类培训2-3项，内容涉及安全、环保，设备标准化作业、《中华人民共和国特种设备安全法》等，且结合专人领学、视频观看、书写严防意外事故伤害承诺书等举措，切实将“安全生产月”活动落到实处，见行见效。据统计，上半年计划内各类安全类培训共计14项，参与职工436人提升了全员安全防护意识与能力。

应急演练“搭台” 唱好技能提升“好戏”

“报告，转炉10KV高压室除尘系统2#动力变配电室有人触电，请指示。”“立马启动触电应急演练方案，进行人员施救……”在2023年上半年触电事故应急演练现场，一场接近“实战”的演练让参演人员收获颇丰。

“我们不能因为发生事故才想到应急演练，要将日常的培训与演练都当成真正的实战，达到人人讲安全，人人会应急。”公司相关安全负责人说道。在主题教育过程中，公司将安全管理的理论与实践有机融合，在实践中检验主题教育成效。

设备管理中心结合实际，上半年先后开展了防汛应急演练、2023年上半年触电事故应急演练等5场次128人次参与，切实提升了全员应急实战能力，为保障公司安全生产练就扎实技能。

安全生产“搭台” 唱好安全保障“好戏”

设备管理中心通过贯彻落实“党建＋安全”管理效能提升项目，围绕实现“三个0、两个100％”安全环保目标，持续开展检修现场、应急管理月相关检查，持续推进安全管理优化、安全责任落实、环保数据达标等工作。同时，在保安全、提指标、降成本上下功夫，中心所有党员干部分组分批到现场查违规、查隐患、查非常规作业审批手续，对发现的外问题要求限期整改，保障人员及生产安全，确保党建工作与安全管理有机融合，深入推进。

此外，该中心通过起重机械点巡检技能比武、特种设备月末安全绩效交叉检查、检修期间对各单位环保设备检修情况现场指导等一系列的安全管理举措，多维度强化安全日常监管，以高效设备管理水平保障生产安全运行。（设备管理中心 曹娟娟  王建民）