设备管理中心提前研判，精密部署，绷紧责任、质量和行为“三根弦”，切实做好设备管理工作，保障设备稳定顺行，为安全生产奠定扎实基础。

绷紧“责任弦”，筑牢安全思想防线

为增强全员安全意识，设备管理中心借助各类学习契机，对公司管辖区域设备安全关键控制点、安全事项进行培训，采取个人学习、季度上岗考试与岗位禁令抽考相结合的方式，让全员熟知岗位安全操作规程及安全禁令，及时完善全员安全履职考评标准细则，压实安全生产履职能力。

同时，按照专业不同划分区域设备安全管理职责，定期对分管区域设备和检修项目履行安全管理责任，加大设备设施隐患排查治理力度，严抓作业现场安全措施落实及检修项目执行情况等，不断强化设备管理和检修作业安全管控，筑牢安全思想防线。

绷紧“质量弦”，夯实安全生产基础

设备管理中心坚持关口前移、源头控制、主动预防的总方针，对重点设备和关键装置进行全面排查，构建以“专业技术人员定期排查为基础，综合检查、日常督查、不定期抽查、交叉互查为补充”的常态化隐患排查机制，发现并整改隐患80余项。

同时，该中心将现场检查与隐患治理紧密结合，要求各单位对设备缺陷的异常数据进行统计分析，提前采取预防性措施，从源头治理，及时消除安全风险，提高设备运行寿命。坚持跟踪设备维修后上线使用情况，对维修后设备的运行状态及时记录，增加巡、点检频次，对存在问题的设备及时消缺，深化设备维修管理成果，夯实安全生产基础。

绷紧“行为弦”，消除作业安全隐患

设备管理中心结合公司安全生产一级标准化企业建设工作，坚持学制度、学标准、学规程，不断提升设备设施管理规范化、标准化水平。通过改进SOP标准化作业程序，切发动全员参与安全管理工作，对现场日常作业、检修项目作业和非常规作业开展专项整治行动，及时纠正违章行为，营造人人会作业、人人懂安全的作业环境。

同步建立设备安全责任体系，对出现设备事故的单位，坚决做到“四不放过”原则，以设备专业考核为“指挥棒”，进一步筑牢设备事故管理屏障。（设备管理中心  杨钊）