进入四季度以来，物流中心始终将安全作为首要任务。通过强化安全教育、狠抓隐患排查、应急演练等方式，切实提升安全生产管理水平，为公司改革发展提供坚实保障。

从零起步打好安全“预防针”。为进一步提高职工的安全意识，时刻紧绷安全思想弦，预防和减少检修作业安全事故的发生。物流中心坚持每天班前会安全五分钟，针对当天作业项目的安全知识和注意事项，作业环境的危害辨识，抓好应知应会、岗位风险管控等知识的培训。坚持月度全员安全大会，通报现场作业中的典型案例及违章违纪行为，规范全员的行为标准，培养良好的行为习惯，让标准成为一种习惯。积极开展“案例现身说教”活动，让他们走上讲台，用亲身经历将安全警告送到职工耳边，切实提高职工的安全意识。

多点渗透织密隐患“排查网”。 为进一步加强现场安全防范工作，物流中心结合原料车间、成品库、直配库的现场作业环境，坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则。积极开展隐患排查整治，组织管理人员深入现场的学习教育、签批、安措落实等监督审查，对设备工器具、起重附件的完好状态仔细排查，对间距斜撑的规范标准严格检查，对设备用电等持续排查，做到无盲区、无死角、无漏洞。对能立即整改的隐患责令现场整改，对一时无法整改的隐患责令限期整改，明确整改措施、整改时限、整改责任人，做到不整改不销号。

斩钉截铁落实应急“硬措施”。为进一步落实公司消防月活动要求，达到充分练兵的作用，物流中心结合工作实际开展消防安全灭火应急演练活动。组织职工对干粉灭火、二氧化碳灭火等消防器材的使用培训并进行实操演练，学习了火灾重大安全事故。通过演练，使职工熟练掌握灭火器材的使用方法和操作技巧，增强了职工消防安全意识和“四个能力”，检验了中心应对突发事件的消防安全措施，做到防患于未"燃"，共建平安物流。

后期，物流中心将从实际出发，多措并举消除安全生产隐患，坚决守牢安全底线的工作目标，确保公司安全生产稳定运行。（物流中心   孙雪莉）