面对四季度各指标的进一步冲刺，计量检验中心对照“百日安全”节点内容，认真厘定并推进各项安全工作落实。在人员纪律、隐患整改、技能锤炼等工作中始终把好“行为治理”这个关键因素，亦步亦趋、搂膝拗步，打好百日安全“组合拳”。

纪律挺在前，锤炼硬作风

为保证公司生产指标顺行，该中心将抓好各级人员岗位纪律作为重点，先后制定并执行《夜间巡查方案》。对检查环节中责任挂靠人员按照“打分成绩”进行排名，对周期性排名落后责任人在落实绩效考核的基础上进行自我检讨。同时，主抓关键人员、关键岗位，一旦发现违规操作，将按照《员工管理办法》进行内部下岗，重新“回炉”落实三级安全教育。其次，针对管理人员违规违章，在通过宣传栏曝光的同时，党总支进行约谈。坚持以各级“硬作风”，扎实百日安全节点任务的进一步落实，以“激情干练”的工作气氛，形成安全管理合力。

隐患抓在前，落实安全面

在陆续的工作中，该中心以“安全生产专项整治三年攻坚工作”为重点，对隐患排查治理、应急救援预案、事故演练台账进行细致复核。对过程中履责错位、代替签名、整改验证缺失等情况逐一排查，并对冬季储备物资进行隐患排查。按照危化品管控重点，以及非常规作业管控要求，中心相继展开了专项检查，并对照各级“签字”履职人进行反向追踪，确保人员照要求、照标准严格履行隐患纠察、治理工作。同时，具体内容对照《冶金企业安全生产标准化评定标准》逐项开展自查自改工作，10月份累计检查冶金安全生产标准化专项问题43项。

技能练在前，把好治理关

安全技能是关乎治理成果的大事。为此，该中心坚持在安全标准化作业SOP、员工复岗教育、特种作业培训等工作中提升员工技能。10月份，完成岗位SOP践行33个，SOP行为观察39个，SOP背诵抽查194人次，岗位安全禁令抽查214人次，背诵合格率100％。对10名新调人员、2名复工人员进行三级安全教育培训及考试，组织34人开展隐患排查治理方法培训，针对防坠落安全带的使用方法进行现场实操培训。开展安全绩效检查和标准化星级班组验收工作，对安全绩效查出的33项问题进行分析和研讨、对末位站室进行约谈和帮扶，确保人员、班组“机能”进一步提升。（计量检验中心   戚龙）