“刘安全”的管理“套路”
发布日期:2022-10-08    作者:郭伟    
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刘波,设备管理中心测量科的一名兼职安全员,从事安全工作多年以来,兢兢业业、恪尽职守,确保了中心校准实验室区域“零事故”、安全管理“零失误”的目标。提起他,同事会对他的安全管理“套路”点赞!

“刘安全”的管理“套路”

安全管理,以“严”为本。“严是爱、松是害” 说起安全管理,刘波总是把这句话挂在嘴边。对于他的“严”,大家最有发言权。每次科室安全例会上,这老刘总是把日常检查出来的安全问题当着大家的面“曝光”,让大家都红红脸出出汗“这多大事情嘛,太较真了”“就是,老刘真不给我们面子”……面对大家们的“指责”,刘波却振振有词:“公司和中心制定的安全制度就是要执行的,你们有了面子谁来保证你们的安全”。

安全管理就是让我们不断的提升自己的工作严谨水平。”刘波说。作为安全管理的监督人,他从不会放过任何一个可能存在安全隐患的事情

“刘安全”的管理“套路”

安全操作,以“细”为形在安全操作中,他注重细节管理,常常强调“安全上没有小的事情,任何一个细节都要抓住。”为此,他要求科室员工严肃对待每一个可能存在安全隐患问题,同时严格要求大家不良习惯立行立改,从根本上杜绝可能出现问题的行为。在安全考核采取连带处罚,在安全违纪问题上,会严肃追查,在管理上,会严格执行整改到落实到验收的闭环管理。在这样严格细致的约束下,科室的违章现象少了,标准化作业水平明显提高。

安全预防,以“先”为主。“近期入库校验的煤气报警器很多,理化室校验前在做好通风工作基础上,一定要对标准设备进行隐患再排查,绝对不能出现安全事故”早会上,老刘再一次传达了近期的中心安全重点工作。

为了预防异常天气给现场汽车衡校验作业带来影响,总会提前布置好各项防护工作。现场检查,无论照明灯泡不全,哪里电线接头裸露等细小的隐患均逃不他的眼睛,在他的熏陶下,同事们也逐渐形成了“抓细节、抓基础”的管理理念。

他较真认死理,管理上严苛不放松,每一个安全禁令他都要认真核查,每一个检验流程他都要认真检查,每一项不符合规定的内容他也可以明确的说出“条条框框”。因为刘波知道,安全经验都是用血泪的教训换来的,在安全管理的路上,他的“套路”只会越来越新颖,越来越有效。(设备管理中心 郭伟)