近期，通过学习读《在新时代把党的自我革命推向深入》等文章后，深思良久，收获很多。中国共产党自成立起就具有了自我革命的基因，所以能够一次次开展自我革命，能够坚持真理、修正错误，从而永葆党的先进性和纯洁性，从胜利走向胜利。

我们伟大的党取得革命胜利的关键在于敢于自我革命。作为企业的中层管理人员，敢不敢、有没有勇气和胆识进行自我革命、自我突破，打破思维定势，改变经验主义，在学习中提升自己，在自我革命中展现自己，立足岗位展现新作为。

一、以自我革命的勇气，实现“四个自我”。

（一）在百年光辉历程中实现自我净化。作为共产党人，自觉从党的百年光辉历程中汲取自我革命的基因，在工作和思想上坚持真理，善于听取他人意见，敢于剖析自己，勇于打破惯性思维、打破常规，敢于自我反省，时常保持思想上的自我净化。

（二）在经历荆棘挫折中实现自我完善。善于从成功的荆棘与失败的挫折中进行自我否定，自我重新认识，自我检视；敢于面对真实的自己，查找不足，不断改变和提升自己，实现自我完善。

（三）在困难复杂问题中实现自我革新。善于在困难错综复杂的问题中，抓重点、抓主要矛盾，以上率下，敢于用自我革命的决心，开拓新视野、启发新思想、用好方式方法解决各种疑难问题，真正体现领导干部敢于解决复杂问题的创新思维和担当责任意识，干就干好。

（四）在担当作为中实现自我提高能力。站在企业改革发展的窗口期，领导干部要多谋事、多干事，内强素质，外树形象，勇挑重担，担当作为，成为“能干事、会干事、干成事、好共事、不出事”的好干部，努力实现自我提高能力，成为企业高质量发展的行家里手。

二、以善于自突破的胆识，强管理创效益展作为。

（一）从问题导向中提高管理执行力。决策落实有力，指令令行禁止，就能看出领导干部对待工作的态度，切实不能存在“上有政策、下有对策”的心思，工作中不紧不慢、松松垮垮；对自身管理存在的漏洞、问题不管不问。要对自身定位准确，找准管理的“症结”，对症下药，破解影响管理因素，提高管理执行力。

（二）从市场变化中抓住管理效益性。以市场为导向。应该是每个从事企业管理者常有的理念，从市场变化中主动调整管理方式，不能因循守旧、固步自封、夜郎自大，要主动走出去，从市场变化中捕捉效益契机，凸显管理的效益性。

（三）从结果导向中提升管理系统性。管理的结果是提高工作质量和效率，问题得到解决。领导干部在关键时刻不找借口、不找理由站的出来、扛得起来，善于把握大局、运筹帷幄，有解决急难险重问题的自信底气，形成系统性管理思维能力。

（四）从良性发展中凝聚管理团结力。好的管理是工作能力的体现，也是良性发展的需要。从管理潜移默化的影响力中凝聚员工的智慧和精气神，为企业的健康发展始终保持活力，为企业的竞争力贡献管理效能。