百年征程铸就辉煌，千秋伟业开启新章。站在党的百年历史新起点上，我认真观看了《致党代表》，使我倍受鼓舞，也倍感自己身挑的担子之重，在企业高质量发展的过程中，我们要立足岗位，在学思践悟中求真务实，在担当尽责中提高服务企业的本领，用坚守践行初心，用行动彰显使命。

求真务实 以实际行动诠释担当作为

在深入学习百年党史、传承红色基因中，我们总结要点内涵、汲取红色精神，用理论知识武装头脑、优化知识结构。作为机关的一名科级干部，在加强学习的同时，要在学用结合上求实效，将学习成果转化为解决问题、推动工作、创新发展的工作成效；要在学思践悟中，将心思花在工作创新上、精力用在能干事干成事上、担当体现在主动作为勇于破解难题上。这就要求我们立足岗位，在担当尽责中求真务实，练就习近平总书记提出的“七种能力”，在工作中发扬履责于行、知责于心、担责于肩的工作作风，锻造敢担当的“硬肩膀”。

目标引领系统构建高效生产“作战图”

杨海峰书记在讲话中明确提出“2021年全集团实现盈利水平排名回归行业前30位、利润20亿元”的奋斗目标，为了确保生产经营任务目标顺利完成，机关各职能部门要以目标为引领，突出问题导向，在扛死肩、硬负责中，科学合理地进行目标分解，将任务分解到人、目标量化到人、责任落实到人，向责任要落实、向落实要效果。在日常的生产组织过程中，围绕全年目标任务，系统策划全年检修计划，统筹协调各工序衔接，以生产早调会和生产周例会为抓手，及时解决生产系统运行过程中存在的问题，确保生产各环节高效衔接，实现无缝对接；同时充分利用调度班后会和调度培训，在调度系统牢固树立“上道工序服务下道工序”的理念，提高调度系统的生产组织能力、执行力及问题处理能力，进一步强化生产系统“一盘棋”思想。

担当尽责 提升问题到我为止“硬本事”

在公司上下将力量凝聚到奋战双目标之际，机关全体干部员工应该立足岗位，走出舒适区，在理论学习与工作实践中做到学以致用，并从中找到学习的方法论，用方法论解决工作中的实际问题。作为公司总调度长，在生产组织过程中，就要充分发挥在生产协调的中枢作用，始终保持昂扬向上的奋斗姿态，树立“作风就是战斗力”的理念，发扬“问题到我为止”的工作理念，带领调度团队以优良的作风、务实的形象，聚焦关键环节，抓住重点难点，用方法论解决工作中的实际问题，全力构建更高水平的生产系统优化平衡工作，持续实现稳产、优产、高产态势，全面唱响生产系统稳定顺行的“主旋律”，凝聚各工序正向叠加的“向心力”，为企业高质量发展贡献更多力量。（生产部  李泉明）