最近读了美国著名作家斯宾塞-约翰逊写的经典畅销书《谁动了我的奶酪》，通过学习，它像一面镜子，让人深思，我像谁？在危机来临时我如何做？使我受益匪浅。

这本书主要讲述了两只小老鼠“嗅嗅”、“匆匆”和两个小矮人“哼哼”、“唧唧”在迷宫里寻找奶酪，随着生命源泉消失，他们各自做出了不一样的反应：嗅嗅和匆匆立即采取行动，迅速适应了新环境；唧唧刚开始不能适应环境变化，可经过一番思想斗争，也加入了寻找奶酪的行动；而哼哼思想落后，拎不清形式，怎样也无法适应新的环境。结果是：除哼哼以外，其他三位都在奶酪N站找到了自我需要的那份奶酪，而哼哼害怕改变和拒绝改变，无情的被留在了奶酪C站的故事。

供销工作唯一不变的是变。运去金如铁，时来铁似金，当前钢材价格主要受环保趋严，价格不断探涨，已破历史记录，这对我们来说是机遇，但当前我们所处在新媒体信息时代，商场如战场，市场瞬息万变，我们也要改变，这就要求我们要进一步强化“服务意识、成本意识、商务意识”，为“打通市场通道、打破内部壁垒、打造的供销铁军”不断努力，以“市场需求”为核心，继续抓好钢材销量与价格目标两条主线，积极沟通协调生产单位，加大市场增效品种生产，缩短各品规生产周期，丰富钢材品类、规格，实现产销的快速转换。

勤于思考，勤于分析总结。靠天吃饭，天不下雨，靠地打粮，地不出苗，通过文中哼哼的遭遇，“奶酪”更像我们要追求的行动目标、每一项采购、销售任务。根据目标任务及时分解、制定相应保障的措施，对未完成项积极分析原因，从而制定后续相应的落实措施。同时我们在低头拉车的同时也要抬头看路，确保我们工作的方向是正确的，从而高效的、出色的完成任务。

    供销工作是不断寻找“奶酪”的过程，我们要在在“变”中主动作为，不断细化采购和销售过程控制，树立供销铁军形象，适应新时期公司党政对供销部要求，为集团、公司实现“双目标”而不断努力奋斗。（供销部 刘红涛）