4月8日，中心组织全体党员、干部、积极分子在旅游后勤部接待大厅观看了《古田军号》《第一大案》两部红色影片。其中，《古田军号》这部电影给我的感触尤为深刻，感慨良多。

革命初期困难重重，人心不齐、队伍散漫......当时的红军队伍在井冈山会师以后，在如何进行党的建设的问题上，进行了曲折而艰苦的探索，形成了比较系统的党的建设的思想纲领，最终，取得了决定性胜利！今天，我们生活在和平年代，应当倍加珍惜今天的幸福生活，身为一名党员，更要传承好红色基因、坚定理想信念，以革命先烈为榜样，自省自励，牢记党的光荣历史。

作为一名国企基层管理人员，如何助力公司发展，顺利实现各项生产经营目标，是我们当下亟待思考和解决的问题。目前，公司正面临转型升级的重要阶段，但受全球经济形势及钢材市场影响，过去的一年集团在同行业综合排名及利润较上年度均大幅下跌，这给我们每一个陕钢人敲响了警钟。在物资极度匮乏的战争年代，革命先辈都能克服一切困难，用坚定的理想信念帮助群众建立革命政权、建立共产党的组织，最终取得伟大胜利，今天的我们又有何理由言说工作中的困难和问题！我们必须直面当前的形势和问题，勇敢地走出“舒适区”，要有打破原来“等、靠、要”思想的决心和勇气，真正从实际出来，深刻领会、认真执行集团及公司的各项决策部署，切实将工作做细做实，以战略眼光来看待自己的工作，为完成年度目标任务扎实奋进。

一是切实从工作实际出发，梳理各项制度流程，理顺工作环节，真正让制度服务于实际工作，从而提高工作效率和质量。

二是对领导安排的工作要不折不扣的完成，杜绝找借口、讲困难。紧盯降库指标，严格落实各项措施，每月梳理积压物资并督促申报单位合理领用；对已技改淘汰的物资，沟通供销部进行置换或销售处理，盘活库存。

三是转变工作思路，改进工作作风。要有大局意识，工作中不抱怨、不推诿。所有的抱怨皆是无能的表现，作为企业的一名基层管理人员，首先要有积极乐观的心态，面对困难和问题要大胆地说出“我要干”，要能主动走出原有的工作“舒适圈”，勇于激发个人潜力，转变工作思路，敢于碰硬较真，越是不好干的工作对自己越是一种挑战和锻炼，抱着解决问题的态度多思考、多沟通，激发个人想干事、能干事热情，同时带领基层员工勇于向前，切实发挥自己的领跑者作用。

道阻且长，行则将至。只要我们每一个陕钢人奋发向上、团结一心，紧紧围绕公司生产经营目标，用心用力，我们一定会取得胜利，公司也必定会发展壮大。（设备管理中心 陶艳利）