不久前刚给家中四岁的女儿讲了《卖油翁》的故事，孩子天真的说：“这个叔叔射箭好厉害，那位老爷爷倒油也很厉害，但是这个故事是什么意思啊？”，于是我按照图解给她讲述了其中蕴含的道理，并想着自小就给她灌输一种做人做事要谦虚谨慎，不可自以为是、骄傲自满的思想总是好的。

近日，领导以工作层面为出发点，带头领学了这个故事，在结合自身工作再次学习后，对其中蕴含的道理便有了更深的理解。《卖油翁》讲的就是在你所熟练的领域里，通过不断练习，所有的成果都是熟能生巧的必然，因此更应当要谦虚谨慎，不能因满足于现状而骄傲，诚如卖油翁所说：“这没什么了不起，只不过天天练，手熟罢了”。所以在工作中我觉得应有如下三方面突破才算是真正领悟并践行了《卖油翁》所蕴含的道理。

突破业务技能，多学、多问，技多不压身。

目前自己的工作领域，经过多年的磨砺，也算小有成绩，但为了更好的开展工作，领会领导对工作安排部署的思路，减少走弯路，我们就要不断学习了解自己业务范围以外的知识、技能，因为每一项业务都不是独立存在的，而是和其他业务紧密相连的，所以通过不断地涉猎同领域其它业务范畴，只有多学、多问，才能更好的支撑自己的业务领域，让工作更出色。

突破工作方法，多思、多想，实干不松懈。

在工作中要善于总结工作中出现种种问题的原因，多思考，定措施来改正，弥补目前工作中存在的短板和不足，积极调动主管能动性，不断开拓新的工作思路，对待各项工作，坚持细处着眼，小处着手，实处着力，不好高骛远，不半途而废，脚踏实地，知行合一。万不可始终沉寂于现有状态，自我满足，从而在团队努力进步的洪流中败下阵来，拖了后腿，更不能满足整体团队前进所需匹配的工作效率，这样终究会被淘汰。

突破现有成绩，多比、多看，谋求新跨越。

面对自己所干、所管的工作领域，要做到横向、纵向对比，看看别的单位、别的企业在该业务范围内都有什么方法，都有什么样的成绩，择其善者而从之，其不善者而改之。坚持以制度为师、以领导为师、以同事为师，扬长避短，完善工作经验，不断提高自己履职绩效和解决疑难问题的能力，夯实基础，锁定目标，绘制蓝图，抢抓机遇，乘胜前行，争取在自己的工作领域再上新台阶。（轧钢厂 曹乔军）