“凿空西域”、“第一个睁开眼睛看世界的中国人”、“丝绸之路的开拓者”，是世人对张骞英雄事迹的称赞，怀着对英雄的敬仰之情，3月6日，在公司领导的带领下供销部全体人员和兄弟单位从事经营管理工作的同事一同前往城固张骞纪念馆进行了参观学习，共同追寻西汉先辈足迹，感受丝绸之路文化魅力。

初春午时，在讲解员的引导下，首先来到了张骞墓前，墓座北朝南，成覆斗形，四周古柏参天，竹影婆娑。墓前一对汉代石虎雕工粗犷，姿态雄伟，格局大方，顿时，敬慕之心由然而生。进入纪念馆展厅内，通过讲解员关于张骞出使西域历史的讲解和观看陈列在馆内的物件、图文、沙盘，阐释了张骞出使西域时敢于冒险，不畏艰难，不怕吃苦，百折不挠，不达目标誓不罢休的精神和不辱使命的民族气节，激励着每一名供销人员学习和传承。

一、学习传承敢为人先的开拓精神

张骞出使西域，历时十三载，行程几万里，所受艰辛困苦是今天的我们所难以想象的。他那种明知山有虎，偏向虎山行的大无畏英雄气概，不仅为当时的人们树立了良好风范，更值得今天的我们去学习和传承。作为供销部门中的一员我们要始终坚持把为公司创效创收作为衡量供销工作的首要标准，作为做好一切工作的出发点和落脚点，持续深化“四千”精神和“张骞”精神的深度融合，坚持以效益为中心，以“铁前降本和钢后创效”为切入点，以敢为人先勇于开拓的精神，在旧有的基础上不断推陈出新，闯出新道路，开辟新领域，促进供销工作不断发展，为公司实现利益最大化提供支撑与保障。

二、学习传承勇于进取的意志品质

张骞不畏难险出使大月氏时，他没能按原定计划说服月氏国和乌孙国共击匈奴，原定计划落空后，他不等不靠迅速调整工作重心，开始了对西域诸国的地理位置、山川形势、人口、物产、军事、交通以及与匈奴的关系等各个方面进行了全面了解，正是基于张骞回国后所提供的第一手资料，西汉王朝才能做出抗击匈奴的正确决策。作为供销人员面对困难应具备迎难而上、勇于进取的意志品质，面对瞬息万变的市场变化，应具备敏锐的市场洞察能力、处事不惊的应变能力，顺应市场变化的应对能力，先市场而动，主动出击，抢抓市场机遇。同时，要立足岗位实际，紧盯供销工作重点难点，扩展采购渠道、开拓销售市场，下大力气解决当前供销面临的原料成本偏高、国内矿资源不足、备件材料议价能力弱、废钢质量低等问题，全员联动群策群力、不等不靠主动作为，深入市场调查研究，及时搜集市场数据信息，确保数据信息的真实性和准确性，为公司生产经营提供决策依据。在日常管理工作中要不断细化过程管控，眼光向外找差距，刀尖向内找问题，加快补短板强弱项，推动供销系统集成化，增强内生动力活力，办好事办成事，实实在在为公司发展做一些小事，积少成多，促进供销工作上台阶。

三、学习传承重承诺、守信义的爱国主义情怀

张骞在出使西域诸国过程中，突破了中原人固有的盲目自大的狭隘意识，尊重所到各国的首领，以礼相待、以诚相见。正因为张骞所到之处表现出平等、友善、宽容、互利的使者风范，才能使得“蛮夷爱之”。作为供销人员个人的形象代表着公司形象，客户了解公司的产品首先是通过供销业务人员了解的，业务人员的一言一行、一举一动都会给客户留下深刻印象。因此，我们在和客户谈业务过程中，应当牢固树立忠于企业、忠于职业、忠于岗位的价值观，本着为企业负责、为岗位负责的态度，做到以礼相待、以诚相见，赢的客户对公司的信赖。同时，以客户满意为基准，改进服务质量，以品牌树形象，以质量求生存，深入开展联合“打假”专项行动，净化市场环境，塑造禹龙品牌的知名度和美誉度。

学习传承“张骞”精神和“四千”精神是当前和今后一个时期供销系统的首要政治任务和工作主线。我们将进一步统一思想、凝聚共识，主动担当、扎实工作，努力开创供销工作新局面而不懈奋斗！（供销部 龙科）