“行走的补丁”是计量检验中心大多数岗位员工对技术科主管余军的“爱称”。干活不惜力，设备哪里有问题他就出现在哪里。就在刚过去的一年里，在他的努力下全年测量设备周检224台，合格率100％；高度测量监视过程4类78项，测量过程全部受控，强检设备受检率100％，为中心关键设备运行给予了强大支撑。

岗位接触过他的人都知道，如果要给他专门拍一组维修特写，基本上很难拍的到正脸。拍照前满口答应，拍的过程他又执迷于自己的世界，完全“不听指挥”，一组照片下来不是“黑乎乎”，就是脸“太大”。久而久之，基层兼职通讯员摸清了他的脾气，拍照时尽量趁他不注意“咔嚓”一蹴而就，回去再慢慢甄选，坚决不能等他在设备上“入迷”。

说起入迷，不得不提到他在设备技改方面的成绩。前期，用于煤、焦挥发分、灰分等指标检测的工业分析仪由于长时间处于高温环境，导致机械手定位产生误差，试样坩埚经常掉落，乃至造成试验失败。很多人对厂家盲目信任下，认为设备的改造严重影响试验精度。面对讨论会上的质问，余军丝毫没有怯弱，通过理论数据比对力排众议。按照设计思路对坩埚托的结构进行重新设计，经过人工与设备数据比对，其试验精度丝毫不受改造影响，也因此，让很多专业技术员看到了这个毛头小伙的“气魄”。

成功对人的“鼓励”是一针强心剂，尤其是对设备痴迷的余军。在接下来岗位“行走”过程中，成绩愈发的突出。面对原料质检“煤、矿混合取样问题”，他大胆对公司桥式火车取样机结构进行研究，通过“一加一”改造方案，进一步改进了取样功能。为了确保新品研发过程中钢材热顶锻试验结果的可靠性，在“无”的基础上，设计发明“棒状金属试样热顶锻在线加热装置”，使得全程试验温度可控，精确数据支撑有了坚强保障。17项设备技改，4项专利，6篇技改论文让余军在设备上的“话语权”愈来愈有分量；他的岗薪待遇也从设备员一步步晋升为副科级。

近年来，公司高质量发展步伐越来越快。在集团、公司“三会”精神学习中，余军也“嗅”到了机遇。他说，“落实‘五创新五聚集’给企业带来了活力，他要抓住这个关键点，不断为岗位培育专职设备维修人员。力往一处使，不断开发岗位人员内在潜力，为企业生产贡献动能。”（计量检验中心   戚龙）