今年以来，生产管控中心瞄准安全生产目标不松劲，从责任落实、隐患整治和安全培训等方面入手，着力抓好现场管理，提升职工安全素养，全力消除风险隐患，为安全生产筑牢坚实根基。

安全管理“聊”起来

“采样楼检修，必须拉响警报、层层确认”“检修设备之前们一定要停电闭锁。”......

走进原料监督作业区学习室，员工正在结合工作实际，围绕原料取样、设备检修、危险作业各个当面展开发言，积极为中心安全生产建言献策。而这只是该中心提升员工安全意识的一个缩影。

据了解，该中心组织安全包联领导深入班组，开展安全宣讲活动。宣讲过程中，宣讲人结合当前安全工作重点和钢铁行业典型事故案例，通过讲解企业安全法律法规、应急救援、安全绩效管理等知识，车间管理人员与职工面对面“对话安全”，及时了解职工状态和需要解决的问题，筑牢职工安全防线。通过常态化长效化的宣传教育，让安全生产意识入脑入心，践行显效。

隐患排查“动”起来

“安全管理要深入一线岗位，坚决杜绝惯性思维，遏制各类习惯性违章行为。”该中心负责人强调。

为切实掌握生产现场风险隐患，做到底数清、情况明， 坚持定期检查与动态抽查相结合的原则，开展“走动式、突击式”隐患排查，将岗位查隐患行动向关键岗位、重点岗位深入，加强对职业健康防护、安全联锁装置、高温现场、交叉作业进行排查。确保隐患立查立改、整改到位。同时，以智能化、机械化为切入点，全面升级设施水平，夯实现场安全防线。通过加装207过筛装置、改造制样室除尘装置、调整汽车采样机钻头限位，全力护航安全生产。

班组建设“活”起来

班前会测一次血压心率、看一段警示视频、背诵一段标准化作业程序，已成为该中心班前会的“开场秀”。

职工安全意识淡薄怎么办？职工不愿接受教育怎么办？......这些问题可难不倒班组长，他们积极创新培训方式，一切向培训效果看齐，利用“线上＋线下、固定＋自选”多方联动方式，通过宣贯当前安全形势、学习讨论事故案例、讲解安全防范措施、点评现场管理问题，为不同工种和岗位精准推送相关安全知识，努力做到把问题发现在现场，把隐患处理在现场，把防范措施落实在现场。

“班组长，既是班组生产的组织者，也是班组安全的第一责任人，要发挥好‘领头羊’作用，充分调动员工全员参与到班组安全管理的中来。”这是该中心开展班组长经验交流会的一组现场画面。（生产管控中心  彭林）