五月份，生产管控中心，坚持安全管理不松懈、标准化管理不走样、素质提升不放松、作风建设不懈怠，持续推进安全责任落实、风险精准管控、常态化隐患排查、全员教育培训，以“满格状态”守好安全生产“生命线”。

“育”为先，深化宣教聚共识

安全生产的堤坝，始于思想防线的筑牢。生产管控中心深谙"思想破冰方能行动突围"的管理真谛，针对多线并行的生产格局与复杂的安全形势，以创新宣教体系为抓手，构建起立体化、浸润式的安全教育新生态。

通过打造"四维融合"培训矩阵——线上与线下联动、理论与实操贯通、专职与兼职互补、业余与专项协同，将安全意识深植于员工职业基因。在这里，每一起事故案例都化作鲜活的教材，每一次"现身说法"都成为震撼的警钟，让"我要安全"从墙上的标语转化为流淌在血液中的本能反应。让涉险事故的亲历者走上讲台，通过现身说、深入讲等形式，使每位员工都能从思想深处得到警醒，从安全事故中查找症结、摸清规律，进一步强化安全意识，绷紧安全“弦”，把好安全“舵”。

 “责”为上，严抓细管控风险

该单位以安全标准化建设为抓手，以非常规作业管控为重点，扎实推进隐患排查治理，严格落实隐患排查日梳理、月排查机制，做到从根本上消除隐患、从源头上解决问题，强化重大事故隐患专项排查整治，重点整治安全管理不到位、隐患排查整治不到位、工作措施不落实等问题。

同时，建立生产现场隐患排查整治机制，发现隐患及时处理，并全程跟踪落实，制定安全短板专项管理措施，及时补齐管理漏洞，筑牢安全生产防火墙。在深化安全管理工作中，建议整合多方力量构建协同监督体系：充分发挥党员先锋作用，通过设立"党员安全责任区"、组建"安全示范岗"，实施"党员身边无事故"承诺践诺机制；依托群监员、协管员队伍建立网格化监管网络，创新开展"隐患随手拍""安全金点子"等互动式排查活动；依托青年安全生产示范岗创建，组织"安全微课堂"、"亲情安全寄语"、"应急情景模拟"等沉浸式教育活动。通过将安全文化融入班前会、岗位操作规程、设备巡检流程，构建"区-班-岗"三级安全宣教阵地，同步延伸开展"家庭安全日"、"安全家书"等特色活动，形成"组织引领-岗位践行-家庭共筑"的全方位安全生态圈，持续培育"我要安全、我会安全、我能安全"的群体意识。

“稳”为主，全力以赴盯衔接

该单位严格所有非常规作业的提级管控，紧盯六类危险源作业不放松，抓细抓实、不留死角、全面管控，夯实各级人员安全职责，做到事事有着落，件件有落实。

针对非常规作业，强化作业前辨识，作业中安全二次确认，作业后验收反思，形成作业标准、措施到位、持续改进的作业规范流程。做好非常规作业报备，要求管理干部必须第一时间到达作业现场，并将现场确认过程以图片形式反馈至管理群，有效监督和落实检修挂牌、停电验电、监护警戒等安全措施，提高作业受控状态，筑牢安全防线。

结合夏季安全生产特点，建立自查自纠、专项检查、“回头看”“三查”工作机制，针对夏季用电负荷大、电气设备使用频率高的特点，重点对关键设备、机电设施和供电线路进行检查，确保设备保持适宜温度，防止出现过热死机、不能正常重启等问题。组织人员到现场查违规、查隐患、查非常规作业审批手续，对发现的问题限期整改，进一步保障人员安全及生产安全。（生产管控中心    郭伟）