以“应急管理月”为圆心 绘“百日安全”之圆形
发布日期:2025-05-06    作者:生产管控中心 郭伟    
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五月份,生产管控中心紧扣“人人讲安全,个个会应急实”活动主题,坚持把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置,深入推进“应急管理月”活动落地见效,不断提升安全管理水平。

以学促防拧紧思想‘总开关’

以“应急管理月”为圆心 绘“百日安全”之圆形

安全意识不到位,再多的规章制度也是摆设。”在该单位安全警示教育大会上,安全主管对职工们说道,“大家要把每一起事故当作身边事、当作警示钟,时刻提醒自己,安全不能有丝毫侥幸。”

一直以来,该单位始终坚持安全教育先行,通过“三违”人员现身说法、安全分析大讨论等方式,引导职工从事故中吸取教训,不断提升安全意识。同时,积极推动安全培训提质增效,通过“线上+线下”双渠道开展岗位技能培训、安全应急演练,确保职工真正掌握安全操作技能。今年以来,已累计开展安全警示教育活动10余场,安全培训15余场次,职工考试合格率保持在99%以上。

精细管理,织密现场“防护网”

以“应急管理月”为圆心 绘“百日安全”之圆形

该单位认真吸取同行业事故教训,通过开展安全生产大检查、零点行动和特殊时段专项检查,对发现的违规行为按照“五落实”原则积极督促整改,将问题发现在萌芽、解决在根源,保证了隐患整改到位,让安全成为每位职工不可逾越的红线。

同时,以节假日、非常规作业等特殊时段的安全防控为重点,加强对主要系统、关键设备、核心部位、重点环节、要害岗位以及检维修、高风险作业的管理,突出管控措施落实,严格落实包干、包保制度,切实守住安全底线。

此外,该单位紧密结合安全巡查、隐患排查以及风险评估工作,围绕安全管理“严、细、实”要求,建立坚持季度、月度和每日、每班安全风险辨识体系,形成了隐患整改、落实、复核的闭环管理。并且,每季度开展专项风险评估,坚持每日一题一案例安全警示教育,闭环处置各类安全隐患,显著提升了全员安全素质和安全管理能力。

严明责任,绷紧作风“责任弦”

11#磅机柜后下方防火泥脱落,“电动车充电线插头没拔掉怎么随意悬挂在车座上……”隐患随手拍微信群内,安全员杨蕊将她在现场走动时发现的隐患进行了曝光,"隐患不分大小,就像齿轮间的微小磨损,不及时处理终将酿成大祸。“我们多发现一处隐患,同事就能多一分安全。”杨蕊常把这句话挂在嘴边。

据了解,该单位分系统分专业制定了通用隐患清单和易发隐患清单,对照通用清单开展隐患全面排查,对照易发隐患清单进行重点治理。

在发现隐患的同时,该单位重点做好隐患整改的“下半篇文章”,严格执行日排查、周督查、月复查及事故隐患排查体系,对检查发现的问题隐患和突出问题纳入清单动态管理,及时下达不符合项整改通知单,落实问题治理、验收、闭环全过程专人负责的跟踪机制,全力提升安全隐患排查整改质量,确保事故隐患彻底消除。(生产管控中心  郭伟)