六月以来，计量检验中心积极响应公司“安全生产月”活动，以“安”字起头，围绕安全管理难点、堵点全面统筹谋划，推进安全环保工作走深走实。

拧紧安全“思想弦”，强化安全意识

加强思想教育，构建安全至上理念。该中心通过领导干部下基层，分层级开展《习近平总书记关于安全生产重要论述或指示批示精神》大学习大宣贯强化各级管理人员思想认识，增强安全管控能力。并组织全员学习《安全生产举报奖励制度》，激励员工举报厂区以及生活区内存在的安全通道不畅、现场隐患、职业健康等问题。同时，组织各班组利用班前会开展“安全生产大家谈”“以案普法”“现场说法”活动，学习事故案例，观看警示教育视频《安全生产 责任在肩》，并对照案例结合本岗位安全职责，谈安全认识和安全体会，清醒认识违章危害，自觉做到遵章守纪、按章作业，养成良好的安全作业习惯。

签订安全“责任状”，夯实安全基础

细化安全管控措施，夯实安全管理基础。该中心通过层层分解压实安全责任，要求各级管理人员、各站室对照公司及中心“安全生产月”活动方案，紧扣公司“22660”思路，优化完善全员“一岗三清单”，并以日常考评为切入点，对标对表严格落实各项工作，抓好安全生产过程管控，真正把安全真功用在现场，抓在实处，让安全管理成为“抓铁留痕，治标有法，治本有效”的管理手段，有效防范和遏制各类生产安全事故，提升班组的本质化安全水平。

下好安全“先手棋”，强化现场管控

为确保“安全生产月”活动有效落实，该中心将功夫下至一线，深入分析中心安全教育存在的问题，有序开好“安全第一课”，按照“缺什么补什么”的原则，分批组织专业管理、法律法规、双重预防、“四新技术”等安全教育培训，重点抓好隐患排查知识培训，通过安全培训，提升一线班组隐患排查能力。并通过随机启动岗位无脚本“双盲”演练，检验岗位应急处置能力。结合节日隐患易发特点，及时组织各班组开展节前安全隐患大排查、大整治，全程跟踪落实，为各项工作安全有序实施打下坚实基础。

安全管理只有起点没有终点。计量检验中心将继续抓管理、抓基础、抓制度、抓落实，进一步巩固安全绩效管理和环保管理思路，努力实现安全事故“0”目标。（计量检验中心   熊伟）