上半年，设备管理中心紧密围绕公司“三会”工作部署，瞄准女职工素质提升工程建设这条主线，在点滴之间激发女职工创新建功热情，彰显了巾帼不让须眉的时代风采，成为公司持续稳健发展的中坚力量和强大后盾。

花样组合齐上阵，女工维权添利器。该中心积极探索女职工维权工作的新思路、新方法，开设维权讨论大课堂、普法知识在行动等专题活动，选取了《女职工劳动保护特别规定》《安全生产法》等内容进行重点讲授，通过面对面思想交流、心灵沟通，穿插实施了女职工传花互动问答环节，引导女职工学法、知法和懂法。此外，还建立了女职工维权档案，将三期保护人群、生产岗位人群等列入重点关注对象，定期走访调研倾听女职工心声，以“一事一议”原则，全面维护女职工的合法权益。

倡导阅读溢书香，素质建设稳增强。为营造崇尚阅读、亲近阅读的良好氛围。该中心下发了《关于成立“设备管理中心职工读书会”的通知》，广泛征集不同种类书目100余套.册，设立职工读书角2个，建立《职工图书相互借阅管理制度》。同时以“自主研读＋组织荐读”形式，逐步将读书范围向各岗位扩展，集中购买并配发《把信送给加西亚》等优秀书籍50余本，提高各级人员执行力；适时开展喜闻乐见的读书分享活动，让自主阅读蔚然成风，并以自修、自悟、自感的精神创新工作，女职工素质提升逐步增强。

坚守方向不偏航，服务生产结硕果。该中心女职工直面当前问题与挑战，通过多方对标学习成本管控分析，盘点数据矩阵，抓住备件承包、积压物资消化等效益点，层层落实降本增效精细措施，库存资金占用、吨钢备件消耗等关键行动指标均较同期降低10％以上。同时，持续以“安全教育＋真情服务”为抓手，让女职工积极融入亲情协管安全、安全环保值班值守、安全综合检查等活动中来，为促进企业安全生产打牢稳固基础。据统计，上半年女职工主动参与到查找提献、小计小革等生产经营活动，共申报查找提献项目30余条，切实为公司发展献计献策。

搭建平台育人才，多元建设创品牌。该中心秉承“人才是第一生产力”的核心理念，动员文艺青年纷纷加入公司舞蹈协会、曲艺协会、礼仪服务队，通过专业老师精心指导和培训，技能服务水平有了明显提高，特别在女职工红色诵读比赛中，以专业的朗诵功底和曼妙的舞姿相融合，取得了第二名的好成绩。同时，先后完善了《科级干部任用管理办法》《员工素质提升管理办法》等制度，给想干事、能干事、干成事的女职工留出一片天空。上半年，中心女职工在不同领域涌现出陕钢集团先进个人，优秀通讯员、巾帼能手等多项荣誉称号，多元化的人才建设创造出了独有的设备保障品牌。（设备管理中心 陈茜）