为应对当前严峻的钢铁行业形势，物流中心扎实部署安排，积极组织开展“杜绝浪费，从我做起”岗位创新实践活动，以“百年粮仓我守护”为主题，在中心上下掀起“大干快干勇攻坚，争先创优抓落实”的干事热潮，全员立足岗位，集智聚力，全力以赴打好降本增效持久战。

颗粒归仓，捡起每一颗料

“焦炭场地紧张，外购卸车缓慢，场外待卸车辆较多……”等问题的出现，物流中心原料车间通过“监督用料单位按配比用料，腾出场地加快卸车，同时和供销部沟通合理均衡发运”，减少卸车压力。原料车间李孟斌正身穿反光服巡查料场、指挥卸车下站……忙碌的身影穿梭在焦炭料场各个区域，仔细检查物料种类及质量情况，监督车辆按需提料、转运料、上料，确保高炉正常供料。请“326车辆排队下料，注意安全。”“小李，用铲车把3#仓口余料往里推。”“8车汽运煤化焦炭已入4#、5#仓，两车中汇湿焦已入1#仓。”……不知不觉已到凌晨1：40，初夏夜晚，寒风阵阵灌入衣领，令人依旧“透心凉”，而料管员们却个个满头大汗，热情高涨，卸完车，只见他们拿起扫帚和铁锨走向了料场边缘，将遗漏物料颗粒净收，他们说，“每一颗料都像粮食一样珍贵，我们要保证颗粒归仓。”

提前预防，打好防汛基础

为应对季节性天气变化，物流中心产品管理科突出防御重点，狠抓关键环节，提前做好防暑防汛各项工作。一方面加强“两防”工作的领导，在入暑以前，做好防暑防汛计划的具体措施落实，定期组织员工进行应急演练，以提高员工对异常状态和事故应急处置能力。另一方面加强对全体职工防暑防汛相关知识教育，增强自防能力。同时，在雨季来临之前组织人员对露天堆放钢材场地周边疏沟排水，不定期组织人员对现场堆放的钢材利用彩条布全面覆盖，保护钢材产不受损失。根据气温变化情况，高温天气室外作业人员，安排员工采取间歇性作业，且防暑物资（药品、绿豆汤、冷饮等）配备齐全；在预报大雨来临时，各班组加强防汛力量，保证在岗人数。同时，为确保库房、库区及重点部位的汛期安全，各班组做好汛前防漏雨和对库房内地下排水管道检查，切实保证安全度汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，确保安全生产顺行。

优化运输，加强专业管控

物流中心车辆管理科充分发挥专业管理职能作用，从生产运输组织管理指标上再降费。为解决散装物料卸车费用高的问题，内部提出“提升集装箱卸车量”为目标，通过集装箱下站卸车，降低物流的装卸费用，大大节约物流费用；物流中心制定《临时用车管理办法》，通过“提前预约，合并整合”的方式，将预约车辆优化，临时车辆资源优化分配，合并同类型车辆用车时间，从而降低临时用车费用；中心制定《自有车辆创效管理办法》，通过提高司机的技能和劳动时间，采用“计时付费”的内部管理模式，提升司机的积极性，鼓励司机“一专多能、多劳多得”；对外向铁路部门争取日均发车数量的优惠政策，利用政策优势，与供销部及时协调发运计划，最大限度争取火车发运下浮政策。（物流中心  马剑桥）