一直以来，炼钢厂把技能人才培育作为破解生产瓶颈、赋能提质降本、夯实发展根基的核心抓手。通过建体系、搭梯队、补短板、强实战，持续优化人才培育模式，为公司扭亏脱困平稳发展提供坚实人才支撑。 

靶向摸排补短板 精准储才建梯队

伴随炼钢厂智能化设备迭代、新工艺落地、精益化生产纵深推进，岗位技能升级滞后、骨干人才储备不足、青年职工实操能力薄弱等问题逐步凸显，炼钢厂立足生产大局、聚焦岗位需求，精准靶向施策，全面摸排各工序、各岗位人才缺口与能力短板，系统性推进后备人才队伍建设。

该厂创新推行“组织举荐＋自主报名、综合考评＋择优入库”的双向选拔模式，结合职工日常履职表现、岗位实操能力、创新攻坚潜力等方面开展全方位考核筛选，择优组建30人专项后备人才储备库，为破解青年职工成长慢、能力弱、发展散的难题，该厂聘任岗位技术能手、资深操作工担任实操导师，聚焦转炉、连铸、设备运维等核心工序，手把手传授实操技巧、破解生产难题。同时，一人一策定制阶梯式培育方案，建立季度考核、动态考评、优胜劣汰的管理机制，倒逼青年职工转变工作作风、主动钻研业务、深耕岗位实干，彻底扭转被动履职、消极应付的工作状态。

与此同时，该厂严格落实每班一岗实训、每日一题研学、每周一轮复盘培育制度。聚焦生产难点、工艺痛点、操作易错点，组织全员开展技能研讨、实操比拼、交叉查摆，打破传统“单人钻研、故步自封”的学习模式，构建全员研学、全员练兵、全员共进的良好氛围。

分层赋能精培育 双向轮岗畅通道

人才兴则产能兴，人才强则效益强。炼钢厂把人才建设与生产经营、提质降本、技改创新深度融合，坚持分层分类、精准赋能、实战育才的工作思路，持续优化系统化、科学化、高效化人才培育体系，着力破除人才培养壁垒、畅通人才成长通道。通过精准化培育、实战化练兵、多元化赋能，推动青年职工从职场“生力军”快速成长为生产攻坚“主力军”。

该厂立足炼钢工序连续性强、工艺精度高、技术迭代快的行业特点，建立分层育才、按需赋能、梯度成长的培育体系，精准对接智能化生产、新工艺应用、精益化管理岗位刚需，科学规划管理型、技术型、技能型三类人才成长路径。健全“培育一人、带动一批、辐射一片、提升一片”的人才倍增培育机制，以骨干带新人、以先进带后进，实现全员技能整体提升、队伍素养全面升级。同时，常态化推进岗位双向轮岗、跨工序交流工作，打破岗位壁垒、工序隔阂，畅通管理晋升双向成长通道，全力培育懂工艺、精操作、通设备、善创新的一专多能复合型人才。为企业盘活人力资源、优化岗位配置、压降人工成本提供坚实保障。

实战练兵攻难题 技改赋能提效能

炼钢厂把生产现场、技改一线、攻坚前沿作为人才培育的主战场，依托各类生产攻坚、工艺优化、技术革新项目，倒逼青年人才淬炼本领、担当作为、实干创效。

常态化推进生产技改、工艺优化、降本增效专项攻坚。多名青年技术骨干立足岗位深耕实干、大胆创新，青年攻坚团队精准优化转炉智能化控制系统，优化人机协同作业流程、精简冗余操作步骤，有效提升岗位生产协同效率20％，大幅降低人工操作误差，助力生产稳产高效；90后技术骨干聚焦钢坯质量提升痛点，优化连铸二冷工艺参数、细化温控标准、调整冷却配比，有效解决钢坯表面裂纹、质量不均等问题，显著提升钢坯合格率，减少废品损耗，为企业提质增效、扭亏脱困精准赋能。

在常态化培育中，该厂通过劳模技师“一对一”跟班带教、现场答疑、实操纠错，实现理论知识、作业标准、实操技能、问题处置深度融合，让职工在实战中补短板、在攻坚中强本领。紧扣公司智能化转型、新工艺落地、新设备投用等发展趋势，靶向开展精准化、实战化专项培训，聚焦岗位新技术、新工艺、新难题集中攻坚，持续补齐全员技能短板、创新短板、实操短板。为企业稳健发展注入源源不断的人才动能。（炼钢厂 景咪 唐文文）