今年以来，面对钢铁市场持续承压、竞争加剧的紧迫形势，汉钢公司轧钢厂紧跟集团、公司形势任务教育工作要求，以讲清行业形势、讲明发展优势、讲实岗位责任为核心，常态化开展形势任务教育工作，全方位统一干部职工思想共识、提振全员攻坚信心，助推企业控亏增盈各项工作提质提速、落地见效。

精准施策、分层宣讲  疏通思想堵点

为杜绝形势任务教育“一刀切、走过场、泛化宣讲”问题，轧钢厂结合生产一线实际，构建“分层分类、精准滴灌、常态渗透”的教育宣讲体系，让形势任务教育直达车间、深入班组。针对关键岗位群体，聚焦公司战略部署、成本管控难点、生产经营指标等核心内容，通过专题研讨、工作例会、专项部署等形式，深度解读市场形势与攻坚任务，压实分厂管理层履职担当责任，倒逼干部主动对标差距、破解经营难题。

针对一线操作职工，摒弃空洞的理论宣讲，立足岗位实际，用通俗语言、真实数据、生产案例，常态化在班前会、班组学习会、一线座谈中，讲解生产现状、能源损耗、质量管控短板、岗位创效空间等内容，让每一名职工清晰地认清“企业面临的压力、岗位承担的责任、个人增效的方向”。同时，充分利用内部宣传栏、钉钉群等载体，常态化推送上级政策、攻坚重点资讯，实现全员覆盖宣讲，全力破除“事不关己、坐等安排、消极躺平”的固化思想。

立足实际、双向引导  凝聚全员信心

在形势任务教育开展过程中，轧钢厂坚持做到客观讲形势、全面讲优势、精准讲任务，旨在凝聚全员共克时艰的奋进合力。一方面，如实向全员传递钢铁行业产能过剩、市场波动、利润收缩的行业现状，清晰地讲明企业控亏增盈的紧迫性、必要性，让全体职工摒弃松懈心态、树立危机意识。

另一方面，重点解读企业发展底气与核心优势，常态化向职工宣讲汉钢公司完整的产业链布局、成熟的生产运营体系、稳定的轧钢工艺设备，并大力宣传全厂过硬的职工队伍、丰富的生产攻坚经验、持续落地的技改创新成果，让职工清晰地看到企业发展的潜力与底气。通过“压力＋优势”双向引导，旨在化解职工畏难情绪、消极心态，进一步坚定全员立足岗位，助力企业扭亏增效的信心与决心。

学干融合、以学促干  转化教育成果

轧钢厂始终坚持“宣讲为基、落地为要”的思路，切实把思想共识转化为岗位创效的实际行动。

依托常态化形势任务教育，全厂上下形成“人人想增效、事事为增效、处处抓增效”的浓厚氛围。各作业区、班组聚焦生产瓶颈与成本痛点，积极开展小改小革、技术攻关工作，持续优化生产流程、降低物料损耗、严控能源消耗，全员以“主人翁”姿态立足岗位，从基层一线压缩成本、减少支出。今年上半年，轧钢厂工会组织共收集各类查找提改献共计103项，采纳项目共计89项，实现创效284.27万元。

此外，紧扣钢后轧钢工序降本总目标，全员聚焦线棒材与中厚板成材率提升、电耗与维修费用降低、非必要费用支出压降等环节，通过将标准化和技术攻关贯穿生产全过程，深化设备运维管理与成本管控，严格备品备件领用审批流程等举措，切实向最终降本目标全力推进，确保形势任务教育转化为企业控亏增盈的不竭动能。（轧钢厂  沈健根）