风劲好扬帆，奋进正当时。连钢厂全力推进降本增效、扭亏增盈工作，以时不我待的紧迫感、功成必定有我的责任感，定目标、攻指标、挖潜能、探新路，全力以赴迎战降本增效攻坚战。

锚定目标 高挂“作战图” 全力接力跑

炼钢厂确定了“两提高、九降低、五保障”发展思路，以转炉冶炼为核心，深入实施全员全面全系统降本方案，增强降本系统性、全域性，加强与上游工序衔接，保证入炉原辅料质量安全，加强兑铁、加废钢、出钢、浇铸等关键环节标准化操作管控。同时，明确降本重点，以钢水过热度、出钢碳、一倒命中率、合金收得率等指标为降本重点，强化目标分解，具体到事、责任到人，增强协同能力和人员操作联动性，加强沟通与应变处置能力，强化品规切换可控性，始终把钢水成分、铸坯质量作为生产的最高性目标。

“虽然目前我们在合金窄成分控制比例、原材料成本差等降本增效项目中取得了一定成绩，当前形势仍不容乐观，我们一定要拿出打竞技赛般的拼劲儿，跑接力赛般的坚毅打赢这场攻坚战。”炼钢厂负责人在二季度生产经营工作会上发出动员令。

对标先进 对准“症结”寻找新方法

炼钢厂始终坚持横向对标同工序先进水平、纵向对标自身最优水平，炉炉有数据、班班有记录、日日有对比、月月有总结，针对异常数据重点盯控、针对性解决，及时和对标单位沟通，学习先进做法，寻找解题方法。

外出对标坚持“带着问题去、带着答案回”的原则，以“找差距、补短板、促提升”为目标，事先对对标单位做了全面了解，详细梳理对标单位在降本增效、安全管理、高效冶炼、质量控制等方面的特色亮点和经验做法，针对性布置学习任务、虚心求教，并以结果为导向，制定对标学习交流汇报机制，结合对标单位特色做法和本单位实际情况优化指标体系，精准对标找差。

群策群力 探寻“金点子”走实降本路

“遴选最优合金配加方案，控制合金成本”“标准戴卸套管，减少钢水侵蚀，延长使用寿命”“控制办公用品支出，减少非生产性支出”……在全员参与的降本增效大讨论中，大家围绕降本增效实际情况踊跃参与、积极献策，形成了一系列实质性举措。

一直以来，炼钢厂始终坚持干群一条心、效益一条链、发展一盘棋思想，通过常态化形势任务教育，对内大力宣扬降本增效理念，激励员工自发将降本意识转换为节俭节约、降本增效实践动能。每月集中开展全员大讨论、查找提改献等活动听“民意”、集“民智”，优化工作、工序流程、深挖降本增效潜力。四月，在“居安思进谋发展，群策全力献良策，全力以赴打赢扭亏增盈攻坚战大讨论”中全员对全工序降本重点、难点以及增长点做了全面梳理，各单位自发定指标、提举措、晒成果，为二季度扭亏增盈攻坚战奠定了坚实基础。（炼钢厂  谭聪）