今年以来，炼钢厂设备精益化管理始终秉承“护航高效生产，助力提质增效”的工作理念，转变“末位”观念，树立“先行”意识，根植“精益”理念，不断在细化争优中弥补不足、寻找突破、精益求精，把设备精益管理融入到工作实际中，切实有效打开设备管理工作的变革、创新之路。

强化隐患排查，基础管理“先行”

“设备主管、检查人员9点在塔楼31米集合，准备周检！”随着主管领导一声号令，大家伙拿起工具包、点检板齐齐奔向炼钢塔楼，每周一场的“自检赛”徐徐拉开帷幕。“线路老化、破皮，下班前整改汇报”“停机验电警示牌悬挂不标准，让项目负责人现场背诵停机验电sop并现场整改”看着一项项问题在自检中不断被消灭，大家干活也更加放心了。

该厂始终把精益设备管理助推安全生产放在首位，在“四不伤害月”活动之际联合技术人员、设备管理人员以及安全管理人员全面围绕“细化责任落实，强化预防措施，优化点检维护”做了全面部署。对各车间现场渗油、无油、油污、积灰、标识、定置等问题及时督促整改检查。对点检履职签字、备件混放、磨损未报等现象予以相应考核并第一时间针对性的解决。对备品备件“积灰搁浅”、周转率低、消耗异常等情况做了详细摸排和定制“个性化”解决措施，实际做到了“逢疑必查，有错必纠，遇难必解”，确保设备基础管理根深蒂固。

锚定效益目标，革新增效“先行”

“我觉得要把修旧利废工作作为设备管理的创效项目积极开展，像减速机、电磁搅拌器这些已损设备的修复我们需要再加把劲儿。”在“居危思进谋发展、群策群力献良策，全力以赴打赢扭亏增盈攻坚战”大讨论活动活动中，仪表班张瀚提出自己的想法。

近期分厂技术员在日常点检中发现，放置除尘车间的一台二冷水加药计量泵已停止在线使用，了解其原因是由于二冷水加药装置计量泵长期频繁运作，使含有药剂的二冷水中密封面密封件失效密封不严出现渗漏，计量泵隔膜破损，无法上线使用。经上报审批后，该厂技术人员对其修复，首先将计量泵拆分，对内部各部件进行清理；其次检查密封件及隔膜，视情况进行更换组装；最后上线安装试用，检查漏水及安全运行情况。此次二冷水加药装置计量泵修复除去材料费、人工费等修复费用，净创效价值1068元/台。

三至四月份，天车车间的加料2#大车减速机修复、除尘车间二冷水加药计量泵修复、连铸车间1#机拉矫减速机高速轴修复和转炉车间摆线减速机修复等每一个设备修复的创效价值都在千元以上，创效结果成为了设备降本最强劲的鼓舞。

谋定而快动，“清凉”计划“先行”

四月的雨淅淅沥沥，乍暖还寒有种“二次过冬”的错觉，但设备人心中却异常清楚，火热的钢坯必定会让“夏至先至”，阳春再升，车间内必是汗如雨下，全厂空调检查维修必须要加快进程了。

四月初，在炼钢厂周会的重点强调下，空调强检修又一次加快了进程。前期对全厂的降温设施做了全面的梳理和测试，结合岗位工反馈定制了维修计划，特别是行车操作室、钢坯切割室、高压变频器室及推钢室等炉前、钢上区域进行了重点测试和防暑降温改进措施，调整了出风位置、风量、以及转动倾角，同时为预防信号干扰，组织开展了自动化仪表接地检测工作，对检测不合格的自动化仪表接地点，现场组织整改，各项“暖心措施”落地，保证今年岗位人员“清凉”一夏。

该厂将继续秉承“精益”理念，强化设备管理“先行”思维，严查隐患、细纠问题，持续发挥好设备管理保障安全生产、降本增效、人文关怀等方面的基础作用，为公司持续创效、高质量发展打好坚实基础。（炼钢厂  陶云云）